《如何招留用好销售精英》
讲师：李洋
课程大纲：
一、如何设置招聘销售精英的条件
Ø 什么是企业管理最重要又最困难的方面
Ø 企业间的竞争归根到底是人才的竞争
Ø 人力资源管理，企业生死存亡的关键因素
Ø Lean Startup
Ø BAT ?
Ø 创客性中小企业？
Ø 标准化人才
Ø 自我驱动型人才
Ø 名门之后？
Ø 草根出身？
Ø 高情商复合型人才
二、企业如何留住销售精英
Ø 企业资源总是有限的
Ø 留人不能只靠一个钱字
Ø Vision
Ø 职业生涯黄金设计
Ø 马斯洛需要层次理论
Ø 独特可执行的大企业文化
Ø 中国式合伙人制度
Ø 股权激励制度
Ø 鼓励销售精英大格局花钱
Ø 共享人才创新思维训练
三、如何用好销售精英
Ø 李安
Ø DISC
Ø 《鸟鸣涧》
Ø 执行力之根
Ø 销售团队不能闲下来
Ø 树立典型
Ø 一带一路
Ø 超前阻杀
Ø 锻造一支誓死追随企业的优秀销售精英团队
五、互动问答环节
整个课程采用互动式教学，鼓励学员积极参与互动！
企业如有相关需要采用的实际案例用作教学，提前发与讲师、包括文字、图片及视频。
