课程精要：
通过企业品牌建设，实现企业战略、品牌和文化协同，推动企业成长和变革。
课程模块：
模块一：企业品牌ABC
企业品牌想要什么——企业品牌建设的为什么？如何做？做什么？
模块二：企业品牌的业务面
以客户为中心，为客户创造价值；集团型企业的品牌构架管理。
模块三：雇主品牌建设
建立企业和员工的命运共同体，依托企业成就更大的我，实现我的成长。
模块四：企业公民/企业社会责任
股东的自我超越和企业的宗旨；义利兼顾：企业的社会责任。
模块五：企业品牌内、外部传播
企业品牌内部和外部传播；企业品牌建设最佳实践分享及研讨。
模块六：企业品牌推动企业变革、数字化转型
品牌、文化和战略协同；企业品牌推动企业创新和业务转型升级案例分享和研讨。
模块七：企业品牌管理机制和衡量
如何评估企业品牌建设成效；企业品牌建设和员工发展
课程收获：
通过培训，企业各级干部和员工，对品牌和文化建设在企业成长中的重要性和作用方式，形成了统一认识，为企业品牌、企业文化和雇主品牌建设、企业转型升级，做好思想准备并摇旗呐喊。
课程形式：
采用内训方式，内容根据企业需要定制，时间为0.5～1天。内训后会和企业品牌文化团队共建线上学习群互动探讨。
案例介绍：
背景：
博圣生物是最早投身中国出生缺陷防控事业的行业头部企业，多年来形成了面向妇幼保健医疗系统的强大集成服务能力。
基因检测技术兴起后，包括华大基因在内的一批医疗科技企业加入竞争，对博圣生物构成了巨大挑战。
博圣生物决定升级品牌定位和视觉形象，拓宽自身的护城河。
解决方案：
在得到委托后，我们深入研究了出生缺陷市场的发展趋势，通过专家和医生等专业人士访谈，以及博圣管理层访谈，理解了博圣生物品牌的现状和所要解决的问题。
接下来，我们和博圣管理层一道，采用战略研讨会的方式，明确了博圣生物的品牌定位机会。我们进而为博圣生物发展了“让每一位母亲享受幸福”的品牌主张和内涵。
在品牌主张的内涵指导下，我们以“第一次胎动为母亲带来巨大幸福”为创意策略，为博圣生物设计了全新的Logo和视觉系统。
成果：
