刘湛泉
  • 刘湛泉清华大学未来商业领袖教育中心专家;中国导师型管理体系创始人
  • 擅长领域: 培训体系 品牌战略 执行力 领导力
  • 讲师报价: 面议
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打造卓越团队凝聚力

主讲老师:刘湛泉
发布时间:2021-07-09 16:03:18
课程详情:

模块一  团队凝聚力的综合分析

1、团伙VS团队

2、构建团队的核心要素

3、卓越团队的最佳模式

模块二  卓越团队凝聚力的相关要件

1、卓越团队凝聚力的4个标志

2、卓越团队凝聚力的9个特征

3、凝聚力的形成源于共同的目标

案例分析:中交水规院的“331”和“133”目标

模块三  魅力领导者是凝聚力的灵魂

1、魅力领导者的4个标准

2、魅力领导者的10大特质

3、魅力领导者的10项基本技能

4、魅力领导者的7大品格塑造

5、魅力领导者的5种行为

6、魅力领导者的4个成长轨迹

案例分析:中交水规院的思想之道和经营之道

模块四  正确的人干正确的事是凝聚力的前提

  1、充分发挥团队骨干的作用

  2、让团队成员都有归属感

  3、营造快乐的工作氛围

  4、培养团队成员自豪感和自信心

  5、用人所长,容人所短

案例分析:中交水规院的常青之道

模块五  打造激励体系是凝聚力的保证

 1、激励体系的几种模型

 2、如何激发一个兴奋点

 3、用重要的工作激励团队成员

 4、用纪律约束激励团队成员

案例分析:

  1、青岛啤酒的激励体系

  2、中交水规院的四大发展战略

模块六  构建执行文化是凝聚力的关键

 1、古代故事启示的执行规律

 2、执行4要素的功能  

 3、结果导向是执行文化的精髓

 4、执行型人才的9个特点与管理

 5、高效执行的48字真经及应用

案例分析:中交水规院的精细化管理体系

模块七  协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础

 1、高效团队沟通的最高境界

 2、团队沟通中的致命过失

 3、高效沟通的4个步骤

 4、高效团队沟通的策略

 5、高效沟通的成功技巧

 6、与不同类型人的沟通方法

 7、上下级、平行间的有效沟通

案例分析:中交水规院的软实力建设

模块八  21世纪打造团队凝聚力的七个思考


 


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