小米自美国引入的课程 苹果、特斯拉、谷歌等世界顶尖企业团队必修课
【课程简介】
为什么小米人均绩效超千万
为什么小米创立四年就做到世界第三
为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5%？
小米10年市值6000亿，《科学打造高绩效团队的三个密码》方法创奇迹！！
《科学打造高绩效团队的三个密码》课程是小米从美国引入的课程，此课程为苹果、谷歌、特斯拉、Facebook等世界顶级企业团队必修课。此课程一直是小米内部课，2021年首度对外开放
【课程对象】企业各层级管理者
【课程时长】1-2天，6小时/天
【课程大纲】
第一课：终极密码1，归属信号创造安全感
第1 节：创造安全感，信号比信息更重要
1.1高绩效团队10大独特的互动模式
1.2归属信号的三个基本特征
1.3驱动团队绩效的五大重要因素
第2 节：点燃归属信号，改变人们的连接方式
案例：刚刚创立的谷歌为什么能击败行业巨头Overture公司
第3 节：圣诞休战，一小时培训实验与导弹兵
第4 节：传递归属信号，给出神奇反馈
4.1神奇反馈包含的3种归属信号
第5 节：打造安全空间，近距离碰撞与高频率互动
5.1创造高绩效团队，最重要的不是成员的能力
5.2距离影响碰撞频率
第6 节：创造安全感的13 条原则
第二课：课终极密码2，脆弱信号提升合作性
第1 节：共享脆弱，顺畅的合作源于尴尬的互动
1.1主动创造尴尬的互动
第2 节：构建脆弱环，让陌生人更聪明地合作
2.1形成脆弱环的5个步骤
2.2寻找红气球挑战赛
第3 节：信任机器，即兴喜剧与珠宝大盗
3.1海豹突击队的训练模式
3.2哈罗德11条规则
第4 节：与团队合作，脆弱信号让团队无懈可击
4.1戴夫·库珀的规则
4.2行动后回顾是最有效的工具
第5 节：与个人合作，脆弱而真诚才能实现一致性
5.1贝尔实验室的超级创造者
5.2脆弱而真诚的联系时刻
第12 节：共享脆弱的13 条原则
第三课：终极密码3，目标信号推动自组织
第1 节：点亮目标灯塔，创造高目标环境
案例：强生信条
第2 节：引领高执行力团队，经验法则驱动行为
2.1经验法则应对复杂问题
2.2案例：迈耶经营的饭店
第3 节：引领高创意团队，面向目标持续改进
案例：皮克斯的创造力
第4 节：设定目标的7 条原则
