1、领导力与执行力
▲课程三大原理
▲改善组织执行力的三个变量
▲企业人执行力症候群
▲领导力与执行力
2、高效个人生产力
▲领导力格局的七个层次
▲职业“定位”与“定义”的思考策略
▲高效个人生产力的四个策略
▲注意范围与影响范围的生产力
3、职业化信念体系
▲高效的职业行为观念
▲发展职业可靠性的七个原则
▲感恩的心
▲付出与索取的关系
4、管理策略与执行力
▲领导人执行力的三个层次
▲领导魅力十大行为秘籍
▲主管常见的六大误区
▲打造高效团队的三个工具
5、授权艺术与企业文化
▲授权的艺术
▲企业文化四大杀手
▲企业文化建设的五个步骤
▲实施高效执行力文化的七个步骤
