培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层领导管理能力
课程大纲
一、怎样做培训规划？
a)什么样的年度培训规划最适合企业要求？
b)规划的实施步骤？
c)员工对培训规划的关注点？
d)培训体系建立和年度规划
e)如何获得公司各层领导对培训的支持
二、怎样实现培训规划？培训体系如何建立？
a) 如何了解培训需求？
b) 培训需求的分析
c) 培训流程的设定
d) 培训实施计划地制定
e)培训体系建立管理办法的制定
三、培训实施前的培训
a) 如何确定培训内容？
b) 培训方式的培训
c) 培训师如何评选？
d) 培训教材的确定
四、完善培训体系的建立
a)完善的培训体系包括哪些内容？
b) 培训层面包括哪些？
c) 培训方式如何选择？
d) 培训效果如何评估
e) 如何保证培训能按照培训流程实施？
五、培训实施
a) 培训实施到底有谁负责？
b) 怎样选择外部机构？
c) 怎样培养内部培训师？
d) 培训与员工个人发展的联系
e) 如何通过培训提升员工能力，优化人才梯队？
