课程时间：2天12小时-3天18小时
课程背景：
参加培训师培训，首选STT！！
STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！
大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑，至简却最有效！！STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果，带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂！在这里你将能够：
快速掌握培训师必备的台风基础和有效表达方法；
轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；
摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授至少2小时内容；
将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；
不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；
借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
STT培训师课程历时六年，厚积薄发，充裕的现场演练机会，讲师犀利一针见血的点评，极具挑战的脑力风暴！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证，客户满意度长期保持在95%以上，绝大多数企业满意度评价是100%！！STT将让你在这两天内不断突破障碍改变自我，成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师！
参加过课程的学员与企业均表示：
1、STT课程比传统TTT更具实战性
2、与企业的关联度也更紧密，能够切切实实解决企业存在的问题
3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！
【培训方式】
精讲理论：上升哲学思想；
案例解析：回归问题本质；
工具演练：还原工作关键；
能力测评：效果科学检核；
分组竞赛：体验团队学习!
【课程大纲】
一、培训师角色与定位
企业培训师的角色定位
探索所有培训师培训的价值观
击破培训师素质的六大桎梏
培训师资格自检：什么样的人才有资格成为培训师？
拨开迷雾：窥见培训师高速成长捷径
自我发现：你能为他人解决什么问题
二、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩
突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！
STT专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？
如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？
如何快速提升培训师的亲和力和权威感？
如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方？
现场惊叹体验：企业内训师套模子快速复制！
STT版权工具：《培训师五行训练法》
三、结构化表达——清晰准确传递课程价值与核心
不成功演讲的常见三大问题
乔布斯教我们如何成功演讲
课程情境与学员状况分析
有效构建清晰易懂的结构
确定令人过目不忘的主题
构思设计开场、正文、结尾
精雕细琢精彩素材与案例
结构化的完美表达
四、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成！
场面气氛热闹，意外处理得好就是有效控场吗？
培训师的常见错误：目标偏离、无的放矢
培训师至少需要对培训现场成果负责！
学员不听课怎么处理？
实现真正控场的两项核心技术
—STT关键词教学法
—通向职业控场的四个关卡
培训效果现场PK：亲身体验职业控场与业余控场的区别！
五、精彩案例设计与演绎——课程从枯燥无味走向生动有趣
1.现场讨论：如何将知识型内容设计成案例？
2.案例设计的常见误区
3.精彩案例的包装与再加工
4.影响培训效果的源头：“把说话当演讲，把讲述当演绎”
5.STT专业视频欣赏与点评：诱人的乳鸽
6.案例演绎如何轻松做到声情并茂？
7.案例如何引人入胜、深入浅出？
8.如何加强自己在课程现场的互动能力？
9.如何将简单的案例拔高一个层次，引出深刻道理？
10.现场演练：引爆演绎天分，从呆板到生动
六、课程体验策划与实施——让学员参与性更强，学习转换效率更高
1.好的课程体验与课程满意度高存在哪些区别？
2.提升学员对课程体验的主要目的是什么？
3.从"感官-情感-思考-行动-关联"置身于课程体验
4.我们可以通过哪些途径提升学员的课程体验？
5.如何有效链接课程体验目的与学员实际需求？
6.如何在课程体验中加强学员的感受和提升培训效果？
7.感受性训练在提升课程体验与互动性的卓越功效
8.行动学习、群策群力和团队共创等在课程体验中的运用
9.现场实操：如何将简单的文字案例组织成以场富有体验感的演练研讨？
10.当知识型课程体验走向极致
