【培训对象】
公司CEO，品牌总监，运营总监等，负责品牌传播、品牌公关的企业中高层人员
【培训收益】
● 如何建立一个伟大的家喻户晓的品牌 ● 如何在激烈竞争的市场里让你的公司脱颖而出 ● 如何让用户源源不断自己找到你 ● 如何让潜在合作伙伴和员工喜欢你
课程背景：
品牌是企业发展的核心，随着国内消费升级 移动互联网的发展，靠市场机会赚钱越来越难。竞争成为大多数企业面临的问题。企业的竞争核心是品牌的竞争，品牌的后面的核心是企业决策层的认知水平的竞争。
决定企业能走多远，决定的是决策层的认知水平，决定企业的效率，不是执行力，而是决策正确，这个课程，就是让你对品牌建立深度认知，由内而外的的发现企业品牌DNA，有了企业的品牌DNA，你的营销、管理、甚至企业文化怎样做都会了然于心。
在这个变化的市场环境中，所有旧市场格局都会被打乱。企业面临的是一波行业洗牌（甚至是跨界的洗牌），也在面对一次全球化品牌机会。那些顺势而行，获得品牌DNA释入势能的企业，便能在全球攻城略地。品牌，是所有企业最重要的无形资产与竞争抓手
课程方式：工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等
课程大纲
一、品牌思考力——战略思维
解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式
1. 什么是品牌
1）了解品牌的6个误区，少走弯路
2）品牌化的三个阶段，看清楚企业处在那个阶段
案例：三只松鼠如何快速崛起
2. 品牌建设需要由内而外
1）成功品牌的核心：知行合一
2） 内化品牌的4个步骤
二、品牌战略定位
从挖掘企业DNA出发，由内而外的找到企业的内核驱动力，打造可以执行的品牌DNA。
1. 品牌建设的五个基本条件
1）规模化
2）差异化
3）一致性
4）创新力
5）归属感
2. 品牌的三种定位战略
1）心理定位战略—特劳特
2）竞争定位战略—科特勒
3）全面定位战略
案例：加多宝、白加黑、野兽派、reseonly、爱尚鲜花
3. 品牌F4方程式
1）品牌F4方程式，快速创建企业品牌的高度
案例：百事可乐、苹果
练习：你企业的品牌方程式
4. 品牌的信念系统：获得企业发展驱动力
1）什么是品牌信念系统
a品牌信念系统三个来源
b创建品牌价值观
c创建品牌个性
d定义品牌价值观与品牌个性特征
练习：品牌掘宝
案例：别克英朗、万科、苹果
5. 差异化：获得企业竞争优势
1）什么是差化
2）品牌差化的14个指标
练习：我们不一样
6. 品牌金字塔：找到品牌精髓
1）品牌金字塔
2）建立品牌结构：品牌金字塔
3）建立品牌精髓（核心利益点）原则
练习：建立品牌金字塔
案例：农夫山泉品牌定位案例
三、品牌战略实施
把品牌的DNA如何溶入到文化、流程、管理中，以达到企业知行合一，提升企业一致性品牌形象，获得客户信任。
1. 建立品牌标准
1）品牌标准：如何扮演好角色
a员工标准
b客户标准
c流程标准
d财务标准
2）品牌标准自查
练习：制作品牌计分卡
案例：星巴克品牌标准
2. 打造品牌故事,
1）什么是品牌故事
2）品牌故事要素
3）品牌故事案例解析
练习：打造你的品牌故事
案例：西南航空、锤子手机
3. 管理品牌触点
1）什么是品牌触点
2）管理品牌触点5个步骤
练习：分析品牌品牌触点
案例：如家、移动
四、品牌关系管理
如何让顾客爱上你，建立长期有效的关系，在数字化时代显的特别重要。
1. 定义理想客户
1）为什么要定义理想客户
2）理想客户6维定位法
2. 利用客户心理塑造品牌价值
1）情感与情结
2）身份与地位
3）亲和力与个性
4）幻想空间
5）购物场景
3. 建立品牌与消费者信任关系
1）建立链接5个策略
2）打动芳心5个方法
3）结予幸福5个要素
五、品牌推广
根据品牌定位，建立与消费的接触场景，让每次与消费者的接触都会叠加品牌价值，从而从润雨细无声之下在消费者心中形成信任。
1. 建立品牌的体验系统：提升品牌的好感度
1）什么是品牌体验系统
2）感官体验
3）情感
4）思考
5）行业
6）社会关系
练习：定义品牌体验
案例：维多利亚的秘密、因特尔、脑白金、腾讯QQ
2. 品牌口碑营销
1）为什么口碑营销
2）品牌认知的五个由浅入深的量度
3）口碑营销原理
4）如何做口碑营销
5）口碑营销的框架
6）口碑传播手段
7）口碑传播的社会运动（4个势）
案例：杜雷斯、360
六、数字化品牌
迎合数字化时代的消费者特点，把品牌更有效果的植入到消费者心中，让品牌与消费水乳交融。
1. 品牌概念重新认识
1）品牌印记到资源链接器（品牌平台化）
2. 开源品牌化
1）品牌从企业定义到消费者定义
2）企业与顾客共创价值
3）让用户生产产品
4）消费者拥有品牌
