乐载兵
  • 乐载兵中山大学管理学院MBA核心课程教授
  • 擅长领域: 人力资源 培训体系 执行力
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倾听的艺术——高效沟通与柔性化管理

主讲老师:乐载兵
发布时间:2021-07-22 16:19:41
课程详情:

对象

企业管理人员以及希望了解并体验倾听内涵,提升倾听能力,扩展自我在人际方  面的潜能与领导力的人士

目的

了解积极倾听的原则、善用积极倾听的力量,创造与他人高效沟通的基础  4.    运用各种积极倾听的方法,与沟通者在“心“的层次上建立连结  

内容

倾听的艺术——高效沟通与柔性化管理

The Art of Listening——Effective Communication &Flexible Management


课程背景 Course Background:

“倾听的艺术”是为高效沟通与幸福人生设计的一门课程。倾听,是最容易被忽略的人生竞争力。即使称它为人生最重要的能力也不为过。卡内基训练中提到70%的人是不及格的倾听者。而哈佛商业评论也曾经这么报导,“听”是我们尚未使用的潜能,亟待开发。人的一生当中,与人沟通占据我们清醒时间的70%-80%;而独处时,倾听自己、与自己沟通的能力更是一个人心理健康的关键。

一个人的幸福感很大程度上决定于倾听自己与他人的能力。倾听(Listening)不只是用脑与耳朵听(Hearing),心有连结(Connecting)的“聽”才是真正的倾听。心有连结的倾听能够时时刻刻分明自己的起心动念,能够全息地观照自己,并平静而全然地接受外部世界及他人真实客观的呈现。这种全然的倾听,对于倾听者与被倾听者有着同样不可思议的连结与疗愈的力量。要做到心有连结的真正的倾听是极其不易的。随着工作和生活节奏的越来越快,我们越来越习惯快餐式的沟通方式;在倾听时,甚至连对方的言语背后的情绪、动机和信念都来不及去分辨,更不用说在倾听发生的当下自己同时产生的情绪、动机以及信念了。真正的倾听,应该包含“倾听他人”和“自我倾听”,而绝大多数人,两样都没有做好。《倾听的艺术》这门课程,正是应运这样的思考下产生的;几乎所有关于沟通的课程,都是强调“倾听他人”,并且更多是从“术”的层面给学习者指导;而这门课程是从内心的能量状态和起心动念出发,协助学习者看到自己,看到他人,接受自己,接受他人,建立以心与自己和他人连结的能力,让“倾听”不再只是一种能力,而是一种时刻存在的、总是能够在各种状态下与自己和他人维持共鸣的美好状态。

谁该来参加 Who Should Attend:

企业管理人员以及希望了解并体验倾听内涵,提升倾听能力,扩展自我在人际方

面的潜能与领导力的人士

课程目标与收益Objective of Course:

在课程结束后,参与培训学员将能够:

1.    了解倾听的基本概论与科学基础

2.    更清晰深入地听到来自自己内部-身体、情绪、想法、系统与能量-的信息,并在此基础上发现突破盲点、建立自我连结的能力

3.    了解积极倾听的原则、善用积极倾听的力量,创造与他人高效沟通的基础

4.    运用各种积极倾听的方法,与沟通者在“心“的层次上建立连结

5.    以深度倾听能力为现有的领导风格加分,创造个人独特的沟通与领导魅力

授课方式 Training Methods:

团体讨论/汇报、自我/配对/分组练习、个案探讨、游戏、情境模拟、视频等

课程大纲 Course Outline:

一、      概论——倾听是人际关系与高效沟通的关键

1.     人的层次-两个人沟通时有几个人在场?

2.     人际关系-我们都在跟谁建立什么关系?

3.     人际沟通-沟通是什么?如何连结?

4.     沟通障碍-共同的关键是缺乏真正的倾听

5.     倾听的结构 - 透视思维、情绪与能量,令倾听更高效

二、      与自我连结——好的倾听者先听到自己内心的声音

1.     静态与动态自我聆听-接收并解码来自自我内部的信息

1)     听身体 :感受身体,它倾诉着很多被忽略的信息

§   身体的每个部分都在说话

§   感知身体能量的变化与信息

§   姿势、动作、表情、目光、空间都蕴含有价值的信息

2)     听情绪 :情绪邮差按铃时,请记得为它开下门

3)     听想法 :个人盲区里的隐形想法如何影响你与他人的沟通?

4)     听系统 :个人与其系统不可分割,学习看到系统对个人的影响

5)     听能量 :掌握心灵的内在之声!开启生命真正的道路

2.     突破盲点、提升自我 - 以科学方法突破盲点,提升自我倾听的能力

三、      积极倾听 - 在真正的倾听中,一定看得到“心”的连结

1.     积极倾听之道 - 心态第一,好的倾听者真心地想了解对方

2.     倾听的方法 - 以静态与动态聆听,接收并解码来自对方的信息

1)     听肢体 :对方肢体与沟通双方之间场域的信息

2)     听情绪 :对方的情绪送来了什么信息?

3)     听想法 :是什么想法在影响与你沟通的这个人?如何共鸣?

4)     听系统 :看懂对方的系统对他的影响!

5)     听能量 :感受对方灵魂深处的美便能无言地创建心的连结

四、      提升倾听力,成为罩得住90/00 后的领导

1.     倾听对领导风格的影响-发现优化自己理想领导风格的金钥匙

2.     倾听在工作中的运用-在什么情况下,听什么?怎么听?


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