雷勋华
  • 雷勋华资深财务管理+资本运作专家,高级会计师,注册会计师
  • 擅长领域: 股权激励 并购重组 投融资 全面预算 业财融合
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:深圳市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

48个问题让你成为合并财务报表编制高手

主讲老师:雷勋华
发布时间:2020-11-03 10:37:24
课程详情:

 

课程收益

² 全面掌握合并财务报表合并范围确定及编制原则

² 全面掌握合并财务报表的编制程序

² 全面掌握合并财务报表的有关准则内容

² 全面掌握同一控制下合并及非同一控制下合并的准则内容

² 全面掌握长期股权投资与所有者权益的合并处理方法

² 全面掌握内部交易的合并抵消处理方法

² 全面掌握特殊交易会计相关的会计处理方法

² 全面掌握特殊事项会计相关的会计处理方法

² 全面掌握所得税会计相关的会计处理方法

² 课程通过对大量案例进行讲解来加深学员的理解

 

课程对象财务总监、财务经理、会计主管、总账会计、其他财务人员、审计人员等

 

课程特色实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

课程大纲

模块一  新旧准则的6大变化

1. 新旧准则关于“控制”的变化

2. 新旧准则关于合并范围的变化

3. 新旧准则关于合并方法的变化

4. 新旧准则关于合并报表内容的变化

5. 新旧准则关于少数股东权益与少数股东损益的列报列报的变化

6. 新旧准则关于合并理论的变化

 

模块二  合并财务报表概述

7. 什么是合并财务报表

8. 合并财务报表由哪些报表构成

9. 合并财务报表有哪些编制原则

10. 合并范围如何确定

 

模块三  合并财务报表准备及编制程序

11. 编制合并财务报表需要做哪些前期准备工作

12. 合并财务报表的编制程序是怎么样的

13. 如何编制合并资产负债表

14. 如何编制合并利润表

15. 如何编制合并现金流量表

16. 如何编制合并所有者权益变动表

 

模块四  长期股权投资与所有者权益的合并处理

17. 同一控制下合并日合并财务报表如何编制

18. 同一控制下合并日后合并财务报表如何编制

19. 非同一控制下合并日合并财务报表如何编制

20. 非同一控制下合并日后合并财务报表如何编制

21. 商誉是如何形成的

22. 如何按照公允价值对子公司财务报表进行调整

23. 成本法核算的结果如何调整为权益法核算的结果

 

模块五  内部交易的合并抵销处理

24. 内部销售收入和内部销售成本如何抵销处理

25. 连续编制时内部销售商品如何进行合并处理

26. 存货跌价准备如何进行合并处理

27. 内部应收应付款项如何抵销处理

28. 坏账准备如何进行合并处理

29. 连续编制时内部应收应付款项如何抵销处理

30. 连续编制时坏账准备如何进行合并处理

31. 内部固定资产交易当期如何进行合并处理

32. 内部交易固定资产取得后至处置前期间如何合并处理

33. 内部交易固定资产清理期间如何进行合并处理

34. 内部无形资产交易当期如何合并处理

35. 内部交易无形资产持有期间如何进行合并处理

36. 内部无形资产交易摊销完毕的期间如何进行合并处理

 

模块六  特殊交易在合并财务报表中的会计处理

37. 追加投资如何进行会计处理

38. 处置子公司投资如何进行会计处理

39. 少数股东增资如何进行会计处理

40. 交叉持股如何进行合并处理

41. 逆流交易如何进行合并处理

 

模块七  特殊事项在合并财务报表中的会计处理

42. 增加子公司如何进行会计处理

43. 减少子公司如何进行会计处理

44. 超额亏损如何进行会计处理

 

模块八  所得税会计相关的合并处理

45. 内部应收账款相关所得税如何进行合并抵消处理

46. 内部交易存货相关所得税如何进行合并抵消处理

47. 内部交易固定资产相关所得税如何进行合并抵消处理

48. 内部交易无形资产相关所得税如何进行合并抵消处理

 


授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: