课程收益：
1、学习和掌握房地产企业进行轻资产模式运营压力和挑战；
2、重点学习和掌握万达、万科和蓝城轻资产运营模式；
3、重点掌握房地产企业（商业地产）轻资产操作要点和细则。
课程大纲：
1 房地产企业轻资产模式与方向
1.1 传统商业地产模式的压力与挑战
1.1.1 市场竞争压力
1.1.2 企业运营压力
1.1.3 政策税收压力
1.1.4 企业利润压力
1.2 轻资产6大方向与模式
1.2.1 资产金融化
1.2.2 金融多元化
1.2.3 风险分散化
1.2.4 专业突显化
1.2.5 产品标准化
1.2.6 运营服务化
2 万达商业地产轻资产操作模式
2.1 从万达地产到万达商业
2.1.1 万达轻资产三步曲
2.2 万达商业运营模式
2.3 万达融资模式
2.4 万达资产证券化模式
2.5 万达主要挑战与压力
3 万科全面轻资产模式
3.1 轻资产重运营，要做城市运营商
3.2 商业地产运营模式
3.3 万科互联网思维开发模式
3.4 万科营销轻资产模式
4 从绿城到蓝城的轻资产模式
4.1 绿城给宋卫平重要资产
4.1.1 代建
4.1.2 教育
4.1.3 健康
4.1.4 物业
4.1.5 品牌
4.2 蓝城初印象：“轻资产”的宋卫平
4.3 蓝城的四大业务板块
4.3.1 代建
4.3.2 颐养
4.3.3 农业
4.3.4 健康
5 部分地产企业轻资产案例
5.1 华润轻全覆盖商业地产轻资产模式
5.2 保利轻资产模式
5.3 越秀地产轻资产快周转模式
6 房地产企业（商业地产）操作与要点
6.1 房地产企业（商业地产）哪些重资产可以剥离
6.2 房地产企业如何搭建融资平台
6.3 资产证券化、地产或商业基金操作实务和主要风险
6.4 如何确何重资产剥离同时对资产的实际操作和运营能力
6.5 轻资产未来的发展方向
