金戈
  • 金戈 企业管理顾问,资深行销培训讲师
  • 擅长领域: 狼性营销 团队管理 经销商管理
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狼性行销内训课

主讲老师:金戈
发布时间:2021-12-23 16:25:30
课程详情:

课程目标

进取心突破——坚决吃肉、绝不吃草的信念转变,激发参与者的狼性意识,不断地向更大的客户、更大的业绩进攻;向自我落后的思维模式与消极心态进攻,打造进攻型业务代表。 思维突破——“上帝决不照顾那些埋头苦干的人,只能照顾那些找对方法而又身体力行的人”做更大业绩的思维突破与心理突破,领悟持续轻松赚钱的理念与技巧。 技巧突破——打不开客户“成交”的大门,是因为没有破译客户“成交”的心灵密码,搞清楚客户拒绝你的真正原因,然后才能顺势沟通与成交。如何破译客户的心灵密码,如何与客户探索需求? 情绪突破——建立业务代表

课程大纲

**部分:狼性行销与进攻型业务代表

狼行千里吃肉——吃肉的信念决不动摇

狼性行销的四大特征

进攻式:主动出击而不守株待兔(进攻是做好的防御);向大客户进攻;无休止地进攻

狼性进攻的“准”、“勇”、“猛”、“狠”

神出鬼没而又有章可循,野性十足

自强式:时刻练兵;不打无把握之仗

进攻型业务代表

进攻是永恒的主题

业务代表90%的失败都是败在狼性不足

业务代表如何修炼成“狼”

廉耻关重建:丢了面子(遭受白眼、拒绝甚至是辱骂)不是大的耻辱,贫穷才是大的耻辱

鄙视条件论:真正的狼决不会依赖条件,而是依赖自身积极的进攻策略

重视速度,比对手更快,客户就是我们的

创造完美,能做到完美,就是强者

永远在进攻:以小欺大以弱胜强,向更大的竞争对手进攻

一定有办法:没有所谓的困境,只是暂时还没想到办法

隐忍而成功:外柔内刚,夹着尾巴猎食,决不耀武扬威

韧性修炼:坚忍不拔,执著到底,决不轻易放弃

第二部分:狼性行销新思维

客户拒绝新思维:拒绝的背后,隐藏着机会

客户拒绝的原因解析

破译客户拒绝,点破拒绝真相

没有销售拒绝,只有销售问题

如何应对拒绝和挫折

行销合力论: 如何提升销售合力

推销自我新思维

客户接受你,一帆风顺

庖丁解牛新思维:以无厚入有间

练就无厚,放大有间,行销无孔不入

传统销售的三种误区

狼性进攻新思维

吃肉思维——狼的眼中没有送上门来的肥肉,只有拼搏得来

决斗思维——即使抓一只兔子,也要用全力;未彻底打败对手,战斗就决不停息

贪婪无比、永不知足——天天感到饥饿,把业绩忘掉,永远壮而不肥,永远饥肠辘辘

速度思维——速度就是杀伤力,只要比对手快半拍,就可能致对手于死地

资源思维——整合资源,让一切为我所用

狼性行销十准则

第三部分:售前调研:狼性行销总动员

解析:狼性行销流程8步走

公司介绍优势化

重点:找出企业的优势,并能进行论证

质量的优势、服务的优势、品牌的优势、价格的优势

客户为什么会选择你的公司?

销售工具说明法

激发客户欲望,消除客户的不安全感——如何准备销售工具

竞争对手调研

“知己知彼,百战不殆”——狼决不轻视任何对手

在对某一项目的角逐中,随时掌握竞争对手的行销进程

如何深入客户调研

读懂客户,做到心中有数

第四部分:突破客户预设的防线

只有突破客户预设的防线,获得客户认同,才能有展示产品的机会,让客户能够静下心来与你沟通,听你介绍。

客户大门的保安拒绝你进入;办公室主任或者老板秘书拒绝你与老板见面;刚走到门口,发现门口上贴着四个醒目的大字“谢绝推销”——如何突破客户预设的有形防线?

业务代表进屋还没有说明来意,客户就站起来端茶送客“买的时候我会去找你”!客户对我们的产品根本没有细看,就声明根本不需要——如何攻破客户预设的心理防线?

如何**预约方式让客户愿意与你进行沟通?

如何预约你的客户?

如何突破前台和秘书的阻挠预约客户。

给客户美好的**印象

如何打造专业魅力的**印象,在**时间把自己推销给客户。

第五部分:获取客户信任 激发客户欲望

先赚人心,后赚人钱

让客户喜欢你、让客户感恩你、让客户崇拜你、让客户信任你

喜欢并不等于信任

如何**熟练、自如、专业的契合手段,获得客户对你的感情认同与价值观认同

如果你能满足客户的自重感,你就掌握了客户的金钥匙。

如何进行有效地推崇,激发客户的自重感

关注客户,对客户产生兴趣

没人愿意听业务代表的故事,而是业务代表要听客户的故事

自我人格魅力

结合自身条件,打造自我人格魅力,成为客户悦纳的业务代表

如何激发客户需求

让你的产品发出耀眼的魅力,诱惑之下客户才能产生迫切的需求感,爆发出占有的欲望

激发客户尚未意识到的问题,让他睡不好觉

种下一颗欲望的种子,让它发芽成长

如何用建议书打开客户的想象

针对客户不同相关方的不同卖点

只有把产品的特性和客户的需求联系起来,才能激发客户的购买欲望,打动客户的心。销售人员在销售中切忌讲述产品的特性,不把产品的特性和客户的需求挂钩。

第六部分:解除客户异议,化犹豫为坚定

**探究明确客户的异议

如何处理假异议

如何处理不同的真异议

不急需

对产品抱有不信任感

 “我考虑一下”

财力不足,预算紧张(没有钱)

如何让客户提前承诺,减少很多不必要的麻烦

试成交

在确定客户具有购买欲望后,用试成交激化客户的反应,并引导客户成交。

强势引导

不要把成交的主动权交给客户,而是“迫使”客户主动提出成交

有效地进行价格谈判

价格不是拒绝的主要原因,让客户意识到性价比才是主要的

重点:当客户认为价格高时怎么办?

如何进行有效促成的六种方法探索

第七部分:利润源泉的客户系统

持续开发重点客户是业务代表高收入的重要前提

销售业绩很大程度上决定于准客户的数量与质量

悲哀的业务代表,把所有的希望寄托在一个人身上

培养客户市场,营造营销磁场,从多劳少获到少劳多获,让行销越来越容易

如何有效地拜访潜在客户,创造商机

识别准客户,有望客户的判断标准

准客户管理

准客户质量分析,准客户入档,准客户再访

定期的个人联系:每次与客户见面,都要给客户带去力量与积极的点子

老客户管理,成功的客户关系更像一段婚姻,而不是一场热恋

不要用消灭敌人的思维与态度来搞定我们的客户

利润丰厚的生意就是客户重复购买以及他们引荐来的生意

第八部分:成为职业狼性行销大师

销售人员的职业化

成长力决定未来

狼性业务代表的时间管理

坚持做销售记录

按时记录你的活动和业绩,比较你的成功与失败

一旦你开始分析自己的销售成绩,你就能制定每天的目标,改进你的行动

话术准备

不断总结一些有效的话术,谙熟于心,就像医生开药方一样,到时候拿出来就是,而不是现捉摸该怎么办。

年收入六位数的行销策略

制定目标,转变工作方法,遏制销售低谷

成功者之所以成功,因为他们早已养成一种习惯:尝试失败者不太可能做的事情。

切实(有形)目标和无形目标

自强成狼,只有成为狼,我们才能与狼共舞

超越本我,战胜自我,脱胎而成为狼我;狼我是积极的我,兼具智慧与进攻性的我

产生经验,但要产生积极的经验,积极的经验依靠于积极的解释,积极的判断

看问题的视角:从有力的角度看待遭遇在你身上的一切问题

情绪的自我控制:做情绪的主人而不是奴隶

自强不息、勇于面对,正视挫折,决不轻易放弃,坚忍不拔、执著到底

 


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