课程大纲
第一节：个人和企业为什么要创新
1.个人职场再启动与创新
1.1.“看不见的大陆“-新经济时代的到来
1.2. 做旧大陆的奴隶还是新大陆的主人？
1.3. 项目性组织将成为时代主流
1.4仅靠练习100个球成不了职业高手
2. 新大陆优秀企业典范及条件
2.1.土耳其的工厂，菲律宾的呼叫中心
2.2.戴尔：突破行业界限，寻求无线商机
2.3.苹果公司-为忠实的“果粉”服务
2.4.西班牙模式-新产品开发到送达全球只需要两周
2.5．”瑞典模式“以朴实和高品质追求快速成长
2.6.行业面临大洗牌，你准备好了吗？
3.找出学员公司目前需要创新的事项和领域
创新思维活动游戏
第二节：创新思维前提
1.态度创新与如何拥有积极态度的法宝
2.空杯心态对创新的重要性
3.摆脱自我设限
4.走出思维栅栏
案例：fish philosophy 与企业效能的神奇作用
案例：西门子的“点子”计划
第三节：创新思维方法和工具（一）
3.1..用TOC 约束理论像科学家一样思考
3.1.TOC 约束理论系统-收敛思考法
3.1.1. 现实世界与复杂问题的“固有简单性”
3.1.2.约束理论清晰思考程序
3.1.3. A系统与B 系统
3.1.4.用“现状图”找出复杂迷乱问题的根因和逻辑关系
3.1.5.用“疑云图”分析和找出问题冲突解决方法
案例分析和现场演练
3.2.TOC 约束理论“聚焦五步骤的运用”
3.2.1.”聚焦五步骤”的内容及运用
3.2.2.-如何实现“四俩拨千斤”快速提升管理效能及企业利润
3.2.3.ＴＯＣ聚焦五步骤案列分析
第四节：创新思维方法和工具（二）
4.1..思维导图发散性思考法学员集体创新思维演练
4.2.6顶思考帽法及其案例探讨及演练
4.3.水平思考法的运用和演练
4.3.灵感思考法运用
案例：灵感思考法与个人生产力
