课程背景：
很多企业存在以下问题：
Ø 不清楚什么是商业模式？
Ø 不知道商业模式的作用？
Ø 企业没有长期发展规划而随波逐流？
课程目的：
Ø 让大家知道什么是商业模式。
Ø 让大家知道商业模式的作用。
Ø 让大家知道如何制定商业模式。
学员收获:
Ø 掌握商业模式涵义及作用
Ø 掌握制定商业模式的方法
Ø 学习商业模式成功案例
授课老师： 转型升级专家 坚鹏老师
培训对象：
需要提升商业模式能力的中高层领导。
课程设置时间：1天
课程大纲：
一、发展环境分析
1、 宏观环境分析
2、 产业环境分析
二、发展现状分析
1、 企业发展现状
2、 核心问题
3、 主要矛盾
4、 商业模式六要素分析
三、标杆案例研究
1、 新加坡淡马锡公司
2、 新加坡裕廊集团
3、 上海投融资平台
4、 标杆研究启示
四、商业模式设计
1、 战略定位
2、 业务系统
3、 关键资源能力
4、 盈利模式
5、 现金流结构
6、 企业价值
五、研究结论与建议
1、 研究结论
2、 保障措施
3、 实施建议
六、内容总结与行动计划
1、内容总结
2、心得分享
3、问答与交流
4、行动计划
练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划
