前言：
一、什么是执行力
二、员工为什么需要执行力
三、员工执行力强的行为表现
四、为什么要向解放军学习执行力
五、能动执行力系统
六、有效执行=“保证完成任务”
**单元 端正态度--“革命靠自觉”
提示：人是要有追求的，没有追求就没有动力。正确的追求导致正确的行为，错误的追求导致错误的行为。优秀的员工都是有追求的员工。员工，欲提升自己的执行力就要有所追求，增强工作的自觉性与主动性。
一、思想决定高度--“为谁当兵、为谁打仗”
二、目标决定方向--“瞄得准来投也投得远”
三、心态决定姿态--“我们都是飞行军”
第二单元 善于借势—“战马离不开鞍”
提示：效仿是一种借势，也是一种较为快速地提升自我与有效融入团队的方法，是一个借助团队的力量而成就自己的管道。同时，也是员工能够得到团队认可的必由之路。
一、主动效仿—“跟着毛委员闹革命”
二、积极沟通—“谈心谈话”
三、大力协作—“团结就是力量”
第三单元 刻苦学习--“练练手中枪”
提示：员工的能力是员工提高工作效率的关键性武器。“工欲善其事，必先利其器”。员工能力的提升是有方法的，一要有信心，二要掌握必要的技巧，三利用好工具。
一、能力是可以提升的--“要有敢打必胜的信心”
二、员工5大职业能力的修炼—“不打无准备之战”
三、发挥工具的作用—“枪是士兵的第二生命”
第四单元 注重养成--“优秀是一种习惯”
提示：解放军为什么能够雷厉风行，这与之平时所养成的“令行禁止”的习惯是分不开的。一个人只要努力，坏的习惯可以克服，好的习惯也可以养成。
一、习惯的力量—“好习惯是开启成功的钥匙”
二、优秀员工的6个好习惯—“习惯成自然”
三、习惯的养成—“滴水穿石非一日之功”
第五单元 加强自控--“保持旺盛的斗志”
提示：无论是日常生活还是在职场，不如意的事总是会遇到的，关键是自己如何去面对，这就需要我们增强自制力，换言之就是要学会情绪管理。只有管理好自己的情绪，才能管理好自己的行为，从而始终保持工作的激情。
一、自控是一种素质—“难得是一辈子做好事”
二、自控重在情绪—“情绪就象脱缰的野马”
三、自控要顶得住压力—“变压力为动力”
