课程大纲
成功的团队建立与领导课程大纲： 1.成功团队的特质 2.团队形成阶段特色与领导者任务 3.成功团队的组成要素与运作要点 团队成员的遴选与性格倾向 团队目标的设定.计划执行与追踪 团队任务的有效授权与工作分配 团队命令下达的方式与技巧 团队沟通与会议主持技巧 4.高效能团队的领导技巧 预应团队发展调整你的领导风格 强化团队凝聚力的有效方法 团队成员的培育与发展策略 团队领导之激励技巧 团队问题的有效处理 5.高效能团队的评估要点与行动计划展开
讲师课酬： 面议
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