课程大纲
1. 课程导入：行动学习法的原理和要点简析
2. 学员分组：每组5-8人；选组长；
3. 问题讨论：决策管理难题实例中有哪些环节？
4. 质疑反思：讨论满意吗？如何做到更好？
5. 头脑风暴：头脑风暴法的规则及作用
6. 四大环节：主持人-个人发言-小组讨论-形成决策
7. 问题聚焦：破解决策管理实例中难题的对策
8. 讨论分享：头脑风暴中的感受/收获/缺憾
9. 分析工具：活动卡片、思维导图、鱼骨图
10. 结论反思：力促行为和心智模式的改变
11. 点评小结：结合学员体验参悟行动学习法
