一、新电商营销——移动4G业务的战略选择
1、传统4G业务营销模式分析
2、新电商营销的定义与特点
3、移动4G业务选择新电商的重要意义
二、新电商营销的全流程营销策划能力提升
1、移动用户的消费特征分析与需求挖掘
u 移动用户购买产品的场景和渠道变化分析；
u 移动用户的消费决策过程的变化分析
u 移动用户购买产品的价值导向的变化分析
2、大数据分析与4G用户分层营销
u 大数据分析与用户画像；
u 为什么要对移动用户进行分层管理
u 如何科学合理的对用户进行分层
u 如何分析每一层用户的心理、痛点与需求
u 确定每一层用户针对性的营销转化策略
3、产品策划及传播策略
u 4G业务的竞品分析；
u 4G产品的535卖点提炼
u 如何利用新媒体内容进行传播推广
4、移动4G业务新电商模式构建
u 第一步：梳理4G业务现有推广渠道与流量产品
u 第二步：确定新型营销推广渠道（直播、内容、VR/AR等）
u 第三步：构建多维触点、多渠道协同的全程闭环营销模式
5、基于新电商营销下的用户运营、产品策划、营销传播
u 入网期与成长期的用户运营、产品、传播策略
u 成熟期的用户运营、产品、传播策略
u 预警期的用户运营、产品、传播策略
u 衰退期的用户运营、产品、传播策略
6、如何提升4G业务的活跃用户，增加购买转化率、复购率
四、适合4G业务的4种营销玩法
1、基于平台与关联营销的跨界营销玩法、案例及落地；
2、基于社群思维的鱼塘营销玩法、案例及落地；
3、基于内容及病毒营销的全网全渠道营销玩法、案例及落地
4、基于直播平台与互动营销的网红营销玩法、案例及落地
五、研讨落地——移动4G业务如何进行新电商营销
1、结合课程知识，对目前4G用户需求及痛点进行分析
2、研讨构建新电商营销模式的难点与困惑
3、策划基于渠道、数据、受理全流程的新型营销策略
4 、撰写营销创意方案：产品卖点、营销策略、创意文案、执行过程
【利用工具】：思维导图与鱼骨图
【研讨方式】：世界咖啡 行动学习 结构化呈现
【培训对象】：
移动电商运营团队、营销策划三级经理
【授课时间】：1天/6小时
