【课程大纲】：
一、财务部门的使命与定位
1. 不同公司对于财务不同的要求与期待
2. 财务部门的角色定位与基本业务职能
3. 财务对业务的影响对战略决策的支持
4. 财务对企业经营绩效提升的重大影响
5. 企业中其他部门对财务的认知和评价
6. 财务的价值创造从哪里能够体现出来
Ø 头脑风暴：财务到底干了什么？
二、财务影响力的打造
1. 拆掉思维里的墙-用“作”打破陈旧，让“变”创新思维
2. 认知能力的改变-业务能力重要还是沟通能力重要？
3. 学习方式的创新-怎样让学到的内容变为内功
4. 沟通方式的提升-怎样让取得的成绩变为成功
5. 情怀到情商到智商-如何利用好自己的情绪
6. 借势提升影响力–如何搭建财务人员的展示舞台
Ø 情景模拟:如何展示自己的工作成绩？
三、让每个人都能写好年终总结
1. 年终总结素材收集的一贯方法
2. 做好财务年终总结的二个层次
3. 写好财务年终总结的三级步骤
4. 写好财务年终总结的四个角度
5. 写好财务年终总结的五种工具
6. 做好财务年终总结的六大技巧
Ø 讨论分析：如何写好一个年终总结
四、做一个会说话的年终总结
1. 让设计带理念
2. 让文字变可读
3. 让表格会说话
4. 让图片能出彩
5. 让图表有逻辑
6. 让特效真管用
Ø 案例互动：如何让年终总结具有说服力
五、一学就会的语言表达和演讲技巧
1. 奥巴马教你如何作好总结
2. 特朗普教你如何获得认同
3. 看电影教你如何学会说话
4. 听相声教你如何设计包袱
5. 韩老师教你如何达到目的
6. 如何从说话到说服到说动
Ø 实战演练：如何开口就能说动人
