组织战略与激励体系
q 案例讨论：空姐的身高标准降低５厘米
q 组织战略与薪酬策略
q 激励理论与薪酬设计
q 薪酬体系设计四大关键维度
q 薪酬外部公平性达成
q 薪酬内部公平性达成
q 薪酬个体公平性达成
q 薪酬程序公平性达成
q 构建薪酬福利体系关键技术
q 岗位分析评价技术
q 薪酬福利调查技术
q 绩效考核与薪酬管理
薪酬福利体系设计
q 薪酬体系设计要务（多元化、跨业态组织设计案例）
q IPE、Hays岗位评价技术及演练
q 专业薪酬调查技术介绍、结果应用及机构选择
q 结构化薪酬设计的核心技术
q 高级管理者当期和长期激励系统
q 科技研发团队员工激励体系设计
q 职能管理团队薪酬体系设计
q 生产操作团队员工定额体系设计
q 引用大型集团公司成功案例
