郭立新
  • 郭立新MBTI国际认证执行师/培训师,4D团队领导力认证培训师
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中层经理必备管理技能之二:演讲技巧-课程大纲

主讲老师:郭立新
发布时间:2021-07-26 17:20:33
课程详情:

中层经理必备管理技能之二:演讲技巧-课程大纲

中层经理必备管理技能之二:演讲技巧
课程大纲

培训目的:

通过培训,参训者能够:
1. 了解演讲的本质和意义;

2. 学习和掌握演讲的方法和技巧;

3. 实现演讲技巧的突破;





培训对象:

中层经理

培训时间

2天(09:00-17:00,每天8个小时,共16小时,含午餐及休息时间)

培训方法:

团队讨论、案例分析、录像观看、理论讲解、演讲竞赛

课程内容:


第一天上午(09:00-12:00, 共180分钟)

1. 课程概述(共60分钟)

1. 讲师自我介绍及课程内容介绍(10分钟)

2. 学员自我介绍(40分钟)

3. 学习小组组建及课前调查(10分钟)




2. 为什么要学习演讲(30分钟)

1. 视频观看(10分钟)

(国王的演讲片段或其他片段)

2. 精彩演讲的三大关键要素(10分钟)

3. 管理者为什么要学习演讲技巧(10分钟)




3. 演讲前的准备(80分钟)

1. 了解你的听众(10分钟)

2. 明确你的观点和目的:两类演讲(20分钟)

3. 如何构建你的演讲内容:六种构建模型(40分钟)

4. 如何克服克服紧张情绪(10分钟)








第一天下午(13:30-17:00,共210分钟)

4. 演讲技巧(180分钟)

1. 如何开场-方法,案例及演练(40分钟)

2. 如何让你的演讲更生动-方法,案例及演练(40分钟)

3. 如何收尾-方法,案例及演练(40分钟)

4. 如何使用语音语调(30分钟)

5. 如何使用肢体语言(30分钟)




5. 第一天培训小结(20分钟)

1. 总结第一天培训内容及问题解答(10分钟)

2. 布置第二天演讲竞赛事宜-结合工作实际情况(10分钟)




第二天全天(09:00-17:00, 共480分钟)

6. 演讲技巧练习-采用演讲比赛形式(360分钟)

1. 每个学员上台演讲(每人5-10分钟,依参训学员人数多少而定)

2. 自我点评(1分钟)

3. 学员点评(3分钟)

4. 讲师点评(3分钟)

5. 学员打分(1分钟)




7. 课程总结(共40分钟)

1. 课程内容回顾与总结(10分钟)

2. 问题和解答(10分钟)

3. 公布比赛成绩及颁奖(10分钟)

4. 课程评估和感谢(10分钟)



-结束-

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