1、传统企业的优势：资产、渠道、品牌、资源
2、传统产业的劣势：用户、大数据、互联网工具
3、移动互联网带来了哪些产业变化？
4、ATMJ组织架构调整背后的故事
5、拼多多如此便宜还包邮的秘密
6、盒马鲜生在干什么
7、今日头条为什么可以挑战BAT
8、苹果开始走下坡路的背后是什么
9、移动互联网1.0出了什么问题
10、移动互联网1.0留下了什么
11、产业互联网是什么
12、产业互联网带来了什么机会
13、产业互联网时代的竞争是立体的、多维度的
14、产业互联网竞争维度之一：如何打造爆品
15、爆品的逻辑与打法
16、AI智能决策
17、爆品实际案例分析
18、产业互联网竞争维度之二：新零售
19、什么是新零售
20、新零售对传统渠道的冲击
21、线下销售核心指标：坪效
22、如何做到高流量／高转化率／高客单价／高复购率
23、如何从人找货到货找人
24、新零售本质是什么
25、具体案例分析：小米之家
26、拼多多的核心模式是什么
27、盒马鲜生的核心竞争力是什么
28、如何学习和借鉴盒马鲜生、拼多多模式
29、产业互联网维度之三：互联网服务
30、抓住用户是企业保持持续发展的基石
31、如何围绕用户打造新的产业机会
