对象
经销商老板、操盘手、厂家区域经理、培训负责人
目的
首度提供、解读限量版家居建材行业完整的《家居建材促销宝典》手册，仅限到场学员，让团队轻松掌握促销技巧，真正帮助大家复制落地
内容
1、活动只能靠联盟吗？2014联盟泛滥之后的突破方向是什么？ 2、门店、小区、家装设计师相互抢单，不做没业绩，做内部纷争不断，最有效的解决之道是什么，有没有好的借鉴？ 3、每次活动都靠自己疲于奔命，如何才能让团队都能掌握轻松的活动技巧？ 继续传承家居建材行业促销奇迹！ 1.在本次课程上，我们首度提供、解读限量版家居建材行业完整的《家居建材促销宝典》手册，仅限到场学员，让团队轻松掌握促销技巧，真正帮助大家复制落地； 2.我们再次提供最新的标杆企业案例解读，掌握2014泛联盟之后促销的方向； 3.我们为学员更深刻解读促销效果背后的4大精髓：策划精髓、执行精髓、模式设定与长久机制，解决困扰内部纷争与促销疲惫的顽疾； 4.建材营销研究院实操专家首度全部现身于促销课程现场，高手现身现场解答、现身说法； 5.继续保留现场实操点评，现场制定5.1促销方案，并提供更详细5大操作细节指导方案； 6.我们首次将A4店效提升、A8管理落地与促销完美结合并进行深度解读。 ◆课程模块： 导论：破解2014家居建材终端营销突破之道 2014家居建材环境变化与应对策略 2014年家居建材促销趋势与创新 2014年终端营销突围之道 2014主动营销模式设定 模块一：活动策划的精髓 活动策划的3大精髓 如何制定有效的活动主题 如何选择产品与竞争策略 如何设计“出量”的活动方案 经典案例分享、活动方案现场研讨制定 模块二：活动执行精髓 活动执行的3大精髓 活动进度控制与人员分工 短信与电话营销技巧 终端门店布置 终端活动体验式营销设计 模块三：主动营销模式设定 主动营销模式设定 小区营销发展趋势与设计 促销手册深度解读 家装设计师渠道模式 家装渠道成功案例分享 联盟运作操作实务 模块四：支持活动背后的基本功思维 企业经营目标与落实机制设定 确定公司业务增长模式 公司化运营组织结构建设 A8公司化运营系统成功案例深度解读
