课程面向企业的领导者和管理者，基于全球最佳创新实践案例，为企业的领导者和员工导入创新的管理理念和操作工具，使创新在企业中发挥最大的效能。
1、发掘创新的本质定义，抓住创新成功的关键。 2、培养创新思维，找到潜在的创新机会。 3、辨识创新型人才，培养团队的创新能力。 4、掌握创新管理的方法，建立良好的创新环境和创新文化。
创新思维与创新管理
（课程大纲）
**单元 企业创新DNA
1. 学习目标与内容介绍
2. 案例:抓住三个根本
3. 视频：企业创新DNA
4. 企业创新实践：讲创新
第二单元 跨界与创新思维
1. 现场活动:创新牌对对碰
2. 美第奇效应与创新实践
3. 练习:创新团队组成
4. 企业创新实践：找方法
第三单元 持续的创新能力
1. 案例：QBQ精神
2. 深耕：金字塔思维
3. 练习：进阶五步法
4. 创新实践：练创新
第四单元 企业中的创新管理
1. 案例：这些企业怎么了？
2. 视频：实用的创新流程
3. 研讨1: IDEO创新的本质？
4. 研讨2: IDEO流程的实际运用？
5. 创新实践：四步法管创新
6. 小组练习：结合工作的创新汇报
第五单元 建立创新管理系统
1. 提案机制
2. 持续改善的团队
3. 开门政策
4. 自上而下的全局模式
5. 开放式创新激励
6. 创新团队
7. 总结回顾：视频及展示
