高伯任
  • 高伯任企业培训师,中国国际人才开发中心国际管理研究院副主任
  • 擅长领域: 问题分析与解决 时间管理 情境领导 目标管理 绩效管理
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打造管理者职业化

主讲老师:高伯任
发布时间:2021-12-15 14:44:05
课程详情:

课程大纲

**单元:导言

1. 引子:职业化及职业经理人

2. 讨论:什么是职业化,职业经理人应具备怎样的能力和素质?

3. 总结:职业经理人素质要求模型

4. 这对我们意味着什么?

5. 职业化与企业文化

6. 职业经理的角色——言教不如身教


第二单元:扩大自己的影响力——主动积极

1. 案例分析:这公平吗?

2. 主动积极与被动消极的区别

3. 关注圈与影响圈

4. 主动积极的人具有的特质

5. 练习:被动变主动

6. 主动积极对我们的影响


第三单元:在企业中创造机会

1. 成就感的来源

2. 职业成功的TOP

3. 创造机会,抓住机会


第四单元:责任与回报

1. 责任对你意味着什么?

2. 责任的实质

3. 如何对待责任?

a) 案例分析:如果你是上级,你怎样看?

b) 案例分析:张俊的故事


第五单元:自我成长与管理

1. 目标导向

a) 目标的作用

b) 目标的特征

c) 将个人目标与企业发展相结合

2.学习和发展


第六单元:你的行动计划

1. 课程回顾与总结

2. 制定个人行动计划


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