情景演绎沙盘
主讲老师：高炜
发布时间：2021-08-10 17:00:31
课程详情：
一、计划执行与任务分配
★考验你计划的执行力
★展现你在团队的个人魅力
★如何进行有效的调整
二、资源运用与管理
★信息利用的价值
★资料收集的重要性
三、目标设定与评估
★目标的制定
★目标的执行
★目标的跟踪与反馈
★目标的评估
四、风险管理与压力处理
★机遇、风险、资源等相关因素分析
★如何减少风险
★压力发生的过程和结果
★纾解工作压力的对策
★工作压力之管理
五、团队运作与领导
★什么是团队
★团队共识
★造成团队冲突与反对的行为
★团队的管理
★发挥团队的影响力
★团队的激励
六、组织沟通与建立
★沟通的关键因素
★部门与部门间的沟通
★解决沟通中的冲突
★**沟通达到目的
七、策略规划与影响
★决策的制定
★决策的分析
★决策的评估
★决策的实施
★决策的影响
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