所属领域
通用管理 > 8090管理
适合行业
银行证券行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
课程背景
课程目标
课程时长
一天
适合对象
企业管理人员、生产一线主管、班组长
课程大纲
第一单元、全方位了解后80与90后
1.后80与90后的『生活观』
◆【看一看】奢侈的90后
2.后80与90后的『价值观』
3.后80与90后职场『工作动机』
◆后80与90后的『工作心理预期』
◆后80与90后『职场观』
◆职场六高VS六低现象
◆【实例】他们的工作观
1.后80与90后的『人生观』
◆【非主流】之草莓族
◆【实例】90后炫富女
◆【案例】活着很没意思
◆【实例】他们的人生观
4.后80与90后的『感情观』
◆【小结】个性后80与90后
第二单元、后80与90后员工管理突围
1.90后与现有管理方式的冲突
2.突围：从管理方式的转变开始
3.后80与90后工作现状分析
3.1后80与90后员工『逆商管理』
3.2后80与90后员工『体商管理』
3.3后80与90后员工『情商管理』
◆【感慨】做主管VS老师VS家长
3.4后80与90后员工『智商管理』
3.5后80与90后员工『德商管理』
3.6后80与90后员工『灵商管理』
4.后80与90后管理困境突围四法
◆困境突围四法之1定：定向管理
◆困境突围四法之2跟：沟通管理
◆困境突围四法之3带：教练管理
◆困境突围四法之4合：融合管理
第三单元、后80与90后员工管理要诀
1、90后心中的好领导画像
2、后80与90后员工管理要诀9-1
◆后80与90后员工管理要诀9-2
◆后80与90后员工管理要诀9-3
◆后80与90后员工管理要诀9-4
◆后80与90后员工管理要诀9-5
◆后80与90后员工管理要诀9-6
◆后80与90后员工管理要诀9-7
◆后80与90后员工管理要诀9-8
◆后80与90后员工管理要诀9-9
课程标签：通用管理、8090管理
