知识产权培训课程大纲
一、知识产权运营策略
结合企业或行业的知识产权现状，从知识产权体系构建、经营战略、竞争战略、商业运营模式等方面介绍知识产权运营的战略意义及策略思路。
二、知识产权运营实务
（一）知识产权运营
从知识产权运营目标、计划、布局、资源整合、管理、配置等多维度出发，为企业讲解知识产权运营的目的及作用，帮助企业更好地进行知识产权的运营。
（二）知识产权评估
从知识产权评估的概念、作用、依据、流程、原则等多维度出发，为企业讲解知识产权评估相关方面的知识，帮助企业了解知识产权评估的作用以及流程，帮助企业更好地了解知识产权的价值所在。
（三）实施方式方法
从知识产权运营实施方式、方法、计划制定、管理、工作安排等多维度出发，帮助企业了解知识产权运营具体的实施方式方法，并指导企业如何进行实施规划。
（四）知识产权检索利用
从知识产权检索的概念、作用、工具、方法等多维度出发，帮助企业了解知识产权检索的作用及方法，更好地利用知识产权检索工具。
（五）商业秘密管理
从企业商业秘密的范围、秘密保护的主要方式、保护策略、重点时期的商业秘密保护等多维度出发，帮助企业了解商业秘密保护的方式，并指导企业进行保护策略的制定及计划的安排。
（六）运营案例复盘
结合相关企业案例，复盘分析，加深企业对于知识产权运营上的理解，学会知识产权运营的基础方法。
三、知识产权核心管理
从组织架构、流程规范、管理体系等角度，简要介绍企业知识产权的管理方法，帮助企业改进完善知识产权运营管理规范标准。
*以上课程大纲内容仅供参考，具体根据讲师与企业相关负责人协商确定的内容做调整，其中知识产权运营案例与时更新，以实际授课时的内容为主。
