（一）项目需要解决的问题
1、“互联网 ”商业模式的顶层设计；
2、企业产品与品牌的重新定位和包装；
3、互联网八大实战营销策略运用；
4、颠覆式产品设计与社群化客户营销；
5、低成本营销活动的策划与推广；
6、O2O系统平台的搭建。
（二）项目总体思路
1、“互联网 ”商业模式的顶层设计——解决企业互联网转型的商业模式问题。企业要向互联网方向去转型，首先要重新设计它的商业模式，因为互联网的思维与传统思维有不少差异，比如免费思维和平台思维。有很多人并不理解什么是“ 互联网”和“互联网 ”，认为线下生意做得好，到线上开个网店就是“互联网 ”了，其实不然，这两者有本质的区别，前者是物理变化，后者是化学变化，通过课程我们将在模式上重新帮企业进行梳理，从用户痛点挖掘、平台模式设计、长尾赢利点的思考，真正实现用户企业的互联网化。
2、企业产品与品牌的重新定位和包装——解决产品与品牌的定位问题。很多企业原来产品销量非常高，但这些年突然发现销量上不去了，这是为什么？答案很简单，因为当下的消费主流变了，从原来的60、70后变成了80、90后，甚至是00后，消费主体变了，消费习惯当然也就跟着变了，比如为什么那么多人会买苹果手机？真的是为了苹果手机好看、OS系统稳定、APP丰富吗？不是，真正的苹果粉丝的回答是：为什么用苹果手机？因为我们的乔帮主教育我们，跟着他改变世界。小米的手机讲“为发烧而生”，“锤子”手机说“天生骄傲”，你会发现，那些忠诚的粉丝购买产品的原因都不是产品本身功能不错，而是背后那一种不为人知的精神连接，因此你的品牌和产品就需要重新定位和包装，必须赋予产品与众不同的精神和情怀，与粉丝产生共鸣和链接。
3、互联网八大实战营销策略运用——解决增加用户和产品推广问题。平台模式的关键是需要用户流量，没有流量的平台是一分不值的，这也是很多企业家们最为困惑的事情。那么如何增加用户流量呢？如何进一步推广你的产品呢？本课程会非常系统地全方位地为你讲解互联网八大营销策略，包括：微信营销、搜索营销、体验营销、参与感营销、社群营销、电商营销、大数据营销、事件营销。其中涉及到将近200多个经典案例，让企业家们一次性地全面掌握这些互联网营销策略。
4、颠覆式产品设计与社群化客户营销——解决企业产品设计和社群打造的问题。互联网的产品设计与传统的设计有很大的区别，它更强调简约、专注、单一，甚至形成爆款，比如我们说要推动一头大象用手推是推不动的，那么怎么办？如果你拿一个锥子在大象屁股后面戳一下，大象就会飞奔起来。这就是互联网颠覆式产品设计的技巧。同时，在产品设计中，课程也会结合社群中的粉丝的特点来讲解如何汇聚粉丝，形成庞大的社群，然后通过社群兜售你的产品。
5、低成本营销活动的策划与推广——解决线下事件营销活动策划与实施的问题。OTO主要模式有两种：一种是线上线下模式，即消费者在线上订购商品，再到线下实体店进行消费的购物模式，另一种是线下线上模式，即利用下下的信息展示渠道以及各种线下推广活动，将用户引导到线上消费的模式。那么，有了线上的平台，如何解决线下体验活动的策划呢？本课程会详细介绍线下事件营销活动开展的步骤和技巧，一步一步让企业现学现会。
6、O2O系统平台的搭建——解决系统搭建的技术问题。没有技术做支撑，任何互联网模式都是空中楼阁，想法再好也无法付诸实践，本课程的另外一个优势在于，不但全方位地学通互联网所有的知识点，教而且通过现有的技术团队帮助企业开展线下的技术落地方案，手把手地教会如何搭建平台，真正能帮助企业进行互联网落地转型。
