对象
企业战略发展部门、投融资部门、法务部门、风控部门、财务部门负责人及业务骨干等；地方直属市政公用企业高管、战略发展部门、投融资部门；投资银行等
目的
让学员掌握PPP模式的基本知识、政策法规制度、实务操作等全面系统PPP领域专业知识，提升学员PPP模式的实务操作能力与运营管理水平。
内容
第一章：PPP基础知识
1、我国PPP发展历程；
2、PPP分类与运作方式；
3、PPP模式适用范围与特征。
第二章：PPP相关政策解读
第三章：PPP项目操作全流程解析
1、项目识别：项目发起→项目筛选→物有所值评价→财政承受能力论证；
2、项目准备：管理架构组建→实施方案编制→实施方案审核；
3、项目采购：资格预审→采购文件编制→响应文件评审→谈判与合同签署；
4、项目执行：项目公司设立→融资管理→绩效监测与支付→中期评估；
5、项目移交：移交准备→性能测试→资产交割→绩效评价。
第四章：PPP模式核心环节实务操作
1、PPP模式合作伙伴选择法律政策法规依据
2、PPP模式交易结构与风险分担及案例分析
3、PPP模式公共服务定价与成本核算
4、PPP项目融资与金融支持
5、PPP模式下财政管理创新
6、PPP项目合同体系管理与法律风险
第五章：PPP成功与失败案例分析
1、轨道交通项目PPP案例分析
2、污水处理与供水行业项目PPP案例分析
3、市政道路与收费公路项目PPP案例分析
4、医疗养老项目PPP案例分析
5、保障房项目案例分析
6、传统PPP失败案例分析
