互联网时代领导力提升
【课程内容】
第一章、角色认知
Ø 组织管理的四大命题
Ø 管理者的四项关键任务
Ø 领导力的本质
Ø 领导者的权力与影响力
Ø 从管理者到领导者的四个心理过渡
视频分享：兵临城下
案例研讨：为什么资源总是不够？
案例研讨：如何站在高层角度看待自己的部门？
案例研讨：知识型员工的需求
案例研讨：杰克.韦尔奇谈管理者角色转变
案例研讨：华为如何培养新任管理干部？
第二章、自我管理
Ø 时间管理概念
Ø 要事第一的意义
Ø 互联网时代高效时间管理八大技巧
Ø 建立结构化思维模式
案例研讨：为什么彼得.德鲁克说不能管理自己就不能管理一切？
案例研讨：经理人做出亮点工作和提出建设性意见的诀窍，对企业发展的意义。
案例研讨：有效经理人如何处理干扰？
第三章：领导力之道——提升领袖魅力
Ø 互联网时代组织面临的新挑战
Ø 系统思考和利益相关者的思想
Ø 权变领导的思想
Ø 领导力提升的五个关键密码
1. 以身作则
2. 共启愿景
3. 挑战现状
4. 使众人行
5. 激励人心
案例研讨：管控VS激发？
案例研讨：技术员出生的马化腾的领导力体现在哪些方面？
第四章、领导力之术——提高管理技能
Ø 管理者的四项职能
Ø 工作管理
1. 目标管理与计划执行
2. 授权管理
3. 控制管理
Ø 员工管理
1. 员工辅导
2. 员工沟通
3. 员工激励
Ø 竞争环境下的对管理者提出新的挑战
案例研讨：授权后如何控制员工？
案例研讨：如何激活聪明的员工？
案例研讨：如何管理刺头员工？
案例研讨：竞争环境下对知识性员工管理模式的改变
