课程特色
课程背景
随着新技术的不断应用，互联网给社会带来革命式的变化，世界的变化不确定性太大：中国以及整个世界的政治经济环境的不确定性，同行竞争中科技创新、业务模式创新对整个行业甚至整个社会的颠覆的不确定性。这些都会让企业经营者非常忐忑不安。企业面临日益激烈的竞争，越来越需要企业具有快速决策的能力，并且需要保证决策的卓有成效。但很多企业常常面临的情况是：
领导经常面临很多重要的决策，但不知如何进行决策；
很多需要员工做出的决定，但员工都上交给领导；
一些领导陷入决策的泥淖而不能自拔；
一个错误的决策，带来后续连环的错误决策；
很多不必要的决策将组织淹没在决策之中
今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己正确决策，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
这时候，如何提高决策能力，以正确的方法做正确的事；如何打造卓越的执行团队，成为每个管理者关注并期待具备的能力！
基于此，特别推出了培训课程—《企业经营决策》，帮助管理者提升自身及团队的决策能力，并塑造自身的决策能力，打造高绩效团队，**终提升自己及整个团队的工作绩效。
课程对象
总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。
培训目标
真正理解领有效决策的深刻内涵，掌握有效决策的关键要素
了解不同的决策模型及其特点，学会分析如何进行决策
深度理解决策，透彻理解决策的重要影响要素
理解决策管理中的领导力与执行力
课程大纲
**单元 了解有关决策的基础知识
要点：
1、什么是决策
2、决策在管理中的作用
3、决策的分类
4、影响决策的因素
第二单元 学习建立决策体系
1、企业制度的建设
2、组织结构
3、企业文化
4、业务流程
5、授权提高决策效率
第三单元 常见决策工具与方法
1、定性决策
2、定量决策
3、典型决策过程
4、决策过程的其它因素：心理效应、专业思维与系统分析、机会成本
第四单元 决策中的领导与执行
1、领导者的品格；
2、领导者的工作与责任；
3、变革的时代如何做一个称职的领导；
执行力决策成功的关键因素，没有行动的决策只能是美好的愿望；
