课程背景当前，广大中小企业在环保高压、劳动力等生产要素成本不断上升大背景下艰难转型，销售业绩稳定和持续增长至关重要—既是动力车头，又是压舱石，但是实际情况却是：1）销售业绩不稳定，营销团队靠天吃饭，三十年河东三十年河西，总是随着市场波动上下起伏；2）销售业绩增长遭遇瓶颈，营销团队每年干的都很吃力，但每到年底看数据，还是很难有突破；3）与大客户关系总是停留在简单买卖关系，无法再继续深入，导致一有风吹草动，就担心生变；4）如何才能让销售业绩保持稳定增长？帮助企业顺利实现转型升级？授课对象中小企业管理人员、销售经理、市场经理及其他营销从业人员课程收益1、 深刻理解销售业绩可持续增长的瓶颈和突破方法
2、 掌握金牌销售客户开发、维护、升级的方法技能主讲老师杜忠 《工业品市场部实战全指导》作者、国家注册管理咨询师培训方式1、 专题内容讲解和讨论
2、 案例讲授和现场互动课程大纲**部分 阻碍销售业绩持续增长的六个瓶颈
第二部分 销售业绩持续增长的三个基本逻辑
第三部分 金牌销售客户选择3个黄金法则
第四部分 金牌销售客户开发3个黄金法则
第五部分 金牌销售客户维护3个黄金法则
第六部分 复盘：TOP Sales两项基本素养
第七部分 现场实战问题答疑与辅导课后强化加入专属微信群，完成作业和持续学习成长备注上述课程内容可针对学员背景和特点做定制
