丁艺欣
  • 丁艺欣新模式培训的创立者,被称为培训界脱口秀第一人,北京大学EMBA班企业家教练
  • 擅长领域: 团队建设 演讲与口才 领导力 阳光心态
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
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商务谈判

主讲老师:丁艺欣
发布时间:2021-04-15 15:30:44
课程详情:

【课程特色】

一般认为,在美国政治谈判领域,有两座高峰,是会让任何妄想超越的后来者都胆战心惊的。一位是联邦调查局反恐谈判顾问赫布·科恩,而另一位,就是罗杰·道森。

本课程融合了罗杰道森体系,科恩体系,沃顿商学院,哈佛大学谈判课,以及国际危机谈判专家,谈判领域少有的“特种兵”克里斯·沃斯体系,国内黄卫平,林伟贤,李力刚等谈判课程的优势,并融入培训师独创原则和催眠术,暗示术,心理学各流派以及摄心术,快速,显效,实战,有效。

【课程对象】

企业全员

【课程时长】

1天——2天

【授课方式】

讲授 案例 视听 实操 研讨 游戏 分享 问答 工具 PK 角色扮演法 演示 研讨 仿真模拟法 两人对话 排列法 催眠冥想 思维导图 快速记忆等

【课程收益】

达到效果:根倨个人价值观及要求结果侧重点不同,可达到如下效果:

超效谈判  沟通能力  建立自信  开发潜能  谈判调正  情绪管理

受挫能力  团队合作精神  改善与别人的关系  营销自我专业技巧

挖掘新的可能性  解决谈判中的棘手问题   凝聚企业文化   

明确价值观   建立系统和氛围  销售等实战技巧能力

【课程内容】

 总述

1.   双赢优势谈判的理念和要诀

谈判决定不是一场只有你输我赢的零和游戏,不是剑拔弩张完全对立的生死决斗。

2.   什么是双赢优势谈判:

3.   谈判是一种科学

4.     谈判要运用策略

    谈判的开场策略

1.     大胆开口的要求

       1.1  避免吓跑对方的话术

       1.2  夹心法

2.     决不轻言接受首次开价

3.     大惊失色(后退三步)

   后退三步,大惊失色,往往会令对方跟着让步。

4.     避免对抗性谈判

5.     心不甘情不愿(做个不情愿的买方或卖方)

6.     讳莫如深(钳子策略)

   记得要说:“你的条件不够好(你的条件必须更好一点才行)”  

    谈判的中场策略

1.     应对没有决定权的对手(请示上级)

2.     服务价值递减(无形的服务难见其价值)

3.     绝对不要折中

  差价均分的谬误:设法使对反主动提出差价均分的建议,再无奈的同意,对方会有

获胜的感觉

4.     意见分歧的处理(僵局)暂置问题

   在现实情况下,陷入僵局是很少发生,大部分只是意见分歧

5.     陷入胶著的处理(困境) 做调整

   沟通等于财富:一个人的成就高低,跟他的沟通能力成正比。

6.     死胡同的处理-引入第三方

  • 案例摘选:高龄轮滑

  • 案例摘选:张仪被打

  • 案例摘选:三国演义日本谈判

  • 案例摘选:范伟买菜

  • 案例摘选:天安门的风筝

  • 案例摘选:中东谈判惊人的一幕

  • 案例摘选:飞雪中皮衣谈判

  • 案例摘选:爱迪生的歪打正着

  • 案例摘选:服装谈判

  • 案例摘选:李鸿章与八国联军

  • 案例摘选:中美谈判

  • 案例摘选:张辽与关羽的谈判策略

  • 案例摘选:民国风云里的谈判

     

        谈判的收场策略

    1.     白脸-黑脸策略

       谈判双方有两人或两人以上时,得小心对方在运用黑脸白脸的策略。

    2.      逐步蚕食(蚕食法)

    3.      每况愈下(如何减少让步的幅度)

        最好的降价方式是一开始提出合理的让步,然后逐步缩小让步的幅度,使对方了解这是最佳的交易条件。

    4.      收回条件

    5.      略施小惠(欣然接受)

         谈判的八大原则

    1.      让对方首先表态

    2.      大智若愚(装傻为上策)

        运用大智若愚,可以划界谈判对手的敌意,开启双赢的成功大门。

    3.      千万不要让对方起草合同

    起草合约不假手对手;草拟合约时,可图利己方一些细节,使对方在签约时,只有修改条文的狭窄空间。

    4.      每次都要审读协议

    5.      分解价格

        数字游戏:谈判时,要尽量奖金额细算,变成愈小的单位愈有利,感觉上真的钱好象变得比较少。

    6.      书面文字更可信

    7.      集中于当前的问题

    8.      一定要祝贺对方

    向对方致敬道贺:谈判结束后,永远要以致敬贺喜代替炫耀。

         谈判压力点

    1.       时间压力

    把对方拖在谈判的泥潭中越久,最后对方越有可能就范。

    2.      信息权力(咨询是有价值的资产)

    3.       随时准备离开

    随时准备掉头就走:在所有形成谈判压力的因素中,掉头就走最具杀伤力。

    4.      烫手山芋

    协商谈判时,对方将自己的问题丢给你,成为了烫手山芋。

  • 案例摘选:我的旅行奇遇记

  • 案例摘选:最牛说服术

  • 案例摘选:谈判大师被谈判 

  • 案例摘选:谈判选择题

  • 案例摘选:让人目瞪口呆的收回策略 

  • 案例摘选:日美PK谈判

  • 案例摘选:咆哮的谈判现场

  • 案例摘选:道贺之道

     

         知己知彼的认知工具

    1.      揭秘身体语言密码:

    1.1____________

    1.2____________

    1.3____________

    2.      识破谎言的七个动作:

    3.      SMCP性格图

         神奇的摄心术

    1.      惯性机器人

    2.      摄心术三步法

    2.1___________

    2.2___________

    2.3 __________

         最有效的说服术

    1.       扑克牌暗示术

    2.       杯子法则

    3.       AB法则

    4.       男人说事业=

    5.       玩笑的背后体验丝丝本我;

    6.       用你们代替你

        谈判沟通法则

    1.     倾听

            1.1吸引别人注意最好的方法是什么?——

    1.2 教练技术三点请听法——教练技术导师培训的沟通工具

            1.3实战练习

    2.      模仿

            1. 1语言

            1.2语速

            NLP__________________

    NLP视听触分类

            1.3 肢体

            1.4 眼神-右手右边对

            1. 5呼吸

    3.      认同 合一架构 陪他上楼,扶他下楼 

    4.      赞美

    十一    心灵术、暗示术谈判应用

    1.       反恐谈判大师的贴标签策略

    2.       催眠大师隐晦命令的秘密

    3.       国学鬼谷子识人术实战体验

    4.       绝对震撼客户成交的心灵诱导术

    十二    谈判实战演练

  • 案例摘选:同学聚会后遗症

  • 案例摘选:我是一只小小鸟

  • 案例摘选:语言镜像

  • 案例摘选:美国总统林肯的沟通秘籍

  • 案例摘选:催眠师如何深入客户潜意识

  • 心理潜能: 摄心术三步法分解

  • 心理潜能:神经链调整术、心锚、摄心术、洗脑术、推销术谈判应用

     

     

     

     

     

    丁艺欣老师录制同名中国教育电视台DVD系列:

    丁艺欣老师中国教育电视台1套《东方名家》栏目《中国式沟通》讲座目录:

    第一集 读心术

    第二集 求同术

    第三集 圆通术

    第四集 赞美术(上)

    第五集 赞美术(下)

    第六集 叙事术

    第七集 开场术

    第八集 执行术

    第九集 归因术

    第十集 宽心术

    第十一集

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