【课程大纲】
《依法治企——企业内控体系建设及关键点》
第一部分 企业法律风险综述
（一）概念
（二）法律风险产生的原因
第二部分 公司治理
（一）股权控制
（二）董事会控制
（三）法定代表人
（四）总经理
第三部分 合同管理
（一）合同效力
（二）时效
（三）管辖
（四）违约金与赔偿金
（五）注意事项
（六）合同诉讼中的证据
第四部分 人力资源管理
第五部分 投融资管理
（一）投资法律风险
（二）融资法律风险
（三）对赌协议
第六部分 企业法律风控措施
（一）法律风险危害
（二）法律风控措施
【课程收益】
2018年7月19日,崔莉老师接受齐鲁交通发展集团有限公司的邀请,讲授《依法治企》。此次的授课对象是齐鲁交通发展集团有限公司的部门及分公司的主要负责人。
历时三个多小时的讲授,崔莉老师深入解读了在经济快速发展的当下,企业在日常经营管理当中会面对的一系列法律风险,包括合同风险、投融资风险在内的相关风险,以及企业如何采取相应对策应对这些可能发生的风险并将损失降到最低。
崔莉老师结合自己24年来的律师从业经验,论述了法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分,并列举最新案例,以案说法,对于企业所要面对的一系列法律风险和应对措施提出了独到且有效的建议。在她的讲解下,企业中高层领导及相关负责人对于企业法律风险防范有了更加深入的了解。
【授课对象】
齐鲁交通发展集团有限公司是山东省政府批准成立的省管功能型国有资本投资运营公司,于2015年7月1日挂牌成立,注册资本226亿元,资产规模2200亿元。主要负责所辖高速公路的运营管理,承担省政府赋予的重大交通项目建设任务,对授权范围内的非公路类交通资产进行盘活整合和运营管理,是省政府交通运输事业发展的投融资平台,省内重大交通项目的投融资主体。
集团运营管理高速公路3452公里,占全省高速公路通车里程的60%,在建高速公路1045公里,“十三五”期间高速公路建设规模约2100公里,总投资额2000亿元。集团下设20个分公司、13个全资子公司和9个控(参)股公司、1个院士工作站、1个科学技术研究院,在职人员20500人。拥有AAA级主体信用等级,是中国公路学会理事单位、中国招标投标协会会员单位。与山东大学联合成立齐鲁交通学院,开辟校企联合办学先河,集团公司“产学研用”一体化创新发展体系不断完善。
集团锚定建设行业地位领先、核心能力突出、品牌形象一流的现代化企业集团一个目标,聚力做强基础产业、做优新兴产业两大战略,推动思想观念、思维方式、经营理念三个转变,实现制度、管理、商业模式、科技四项创新,强化责任、团结、奉献、创新、廉洁五种意识的“一二三四五”总体战略布局,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,以提高经营质量和效益为中心,深化改革,锐意创新,坚定不移构建以大交通为基础,以金融、能源、信息、文化旅游、现代物流、商业地产为支撑的现代产业体系,打造“畅行齐鲁、传播文明、诚信服务、回报社会”品牌,为服务山东交通事业可持续发展和全面建成小康社会作出积极贡献。
