【颜君】技术写作

商务礼仪

适合行业银行证券行业政府机关部门医疗卫生行业教育培训行业其他课程目标1.为企业管理层提供清晰的文案思路2.为技术型企业员工提供有效撰文技术培训对象：企业中层管理人员、技术企业员工课程时长：一天课程大纲第一模块：技术写作主题构建导入：1.游戏互动2.小组组建3.图像表达写作水平影响因素分析1.个人经验诉诸2.因素排查分析二、技术写作的主题构建1.技术写作主题含义2.技术写作特征呈现3.技术写作专业要

【颜君】商务服务礼仪培训

商务礼仪

适合行业银行证券行业政府机关部门医疗卫生行业教育培训行业其他课程目标1、了解系统的商务及金融服务礼仪知识，掌握基本商务场合中的礼仪规范；提升个人形象，展现企业风采。2、掌握商务形象塑造的基本元素，以恰当的方式表现个人魅力及对他人的尊重；做到内强素质，外塑形象。3、掌握接人待物、公关应酬、言谈举止、会务接待等基本礼仪礼节，建立和谐积极的商务氛围。课程时长：一天适合对象金融服务机构工作人员课程大纲一、

【颜君】商务文书写作

公文写作

适合行业银行证券行业政府机关部门医疗卫生行业教育培训行业其他课程目标1.使学员掌握商务文书写作的基本技巧和范例2.帮助学员学会应用商务文书写作的步骤和方法3.通过公文写作病例会诊，使学员掌握公文写作的规范性4.帮助学员在写作中能有意识地避免技术错误课程时长：三天适合对象企业高中层管理者、办公室管理执行者、文秘人员课程大纲第一讲商务文书写作的概述商务文书写作概述（一）商务文书的分类1.按形式来划分以

【颜君】商务写作

公文写作

适合行业银行证券行业政府机关部门医疗卫生行业教育培训行业其他课程目标1.为企业管理内部客户的优质服务提供品质基础2.企业管理层提供清晰的文案思路课程时长：一天适合对象企业中层管理人员、企业内部文案工作者课程大纲第一模块：商务写作思维模式建构导入：商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识？1.报告的目的与意义2.建议的目的与意义3.备忘录的目的与意义4.会议通知的目的与意义5.会议记录与

【齐胜利】目标必达驾驶舱—企业经营瓶颈驱动系统

目标管理

适合行业生产制造行业商超零售行业快消品行业教育培训行业通信行业课程背景企业的梦想就是做大、做强、做持久；企业最终的竞争是运行能力的竞争，好的财务表现是良好运行模式的验证；在如今产品同质化、竞争白热化的充分竞争环境中，谁的运营更高效、谁能实现更优化的投资回报率，谁就可以长久持续发展。本课程就是给大家分享一套经过咨询12年累积而来可急速提升企业经营成效，并可通过简单有效方式固化的企业运行方式，给在企业

【吴健（女）】组织效能提升实战

其他

学员对象HR从业者、公司中高层管理者课程信息 标准课时：1 天，6 小时；标准人数：20-30 人。课程背景企业在发展中面临的蕞大挑战是人力成本的急剧增长、行业竞争的加剧，企业在恶劣的环境中不断寻求业务的多元转型与管理的变革，市场宏观环境的外力下，通过盘活内部资源，提增组织管理与业务效能，已经成为企业战略层面实现持续发展的重dian课题。通过此课程，将帮助学员建立基于企业战略与业务发展需

【陈钢】问题分析与解决

问题分析和解决

课程背景解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者bi备的三大基本管理技巧。然而面对新时期不断变化的工作环境和局面，甚至是反复出现的新老问题，如果缺乏有高度的分析，不能通过系统化的分析思路，很多管理者难以厘清头绪，抓住问题的主要症结，提出性价比高的解决对策和方案。而这门课程的内容会侧重在行动之前，主要探讨的是发现问题后的梳理分析，和如何做出决策方案的过程。课程收益1.帮助学员在复杂环境下发

【陈钢】领越领导力

领越领导力

课程背景今天的社会不乏挑战性,在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度看,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是我们应如何应对挑战,通过我们的努力,我们有能力改变我们的生活和工作的这个世界,使它变得更好或更糟。作为一名好的经理人员应该怎样去行动，成为了我们的急切需要解决的问题。好的领导者与糟糕的领导者相比，他们使其下属们发挥出高于后者3倍的能力，贡献和生产率，人才能力发挥的差别高达三倍之多。因此

【陈钢】克服团队协作的五项障碍

跨部门沟通与协作

课程背景拥有一个超强执行力，高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的，然而团队协作，是摆在面前的一道坎，五大障碍，你的团队迈过去了几个？本课程分享了团队协作的五大障碍，提供解决思路与建议，帮助你有效克服障碍，改善团队状态，创造更有凝聚力的团队课程收益1.掌握团队协作技能与工具，为持续提升团队协作能力打下基础2.增强团队成员凝聚力，提升工作绩效；3.发挥团队成员的各自优势，打造高度信任、高效协作的

【江南】下属辅导与激励

领导力

学员对象中高层管理者课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。课程背景在价值多元化的时代，对于你的下属不要只进行说教，要让部下体会到做出成绩的快乐，要了解部下不同的动机附加条件；管理者本人要摒弃以往滥用的毅力论、干劲等说法，避免使用模棱两可的语言，要明确告诉部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，将员工的行为固化，对员工的行为进行计量，而且这个计量每天都要更新，而不是一成不变的；要聚焦于员工

【江南】情绪压力管理

压力与情绪管理

学员对象中高层管理者，对情绪价值有需求管理者，遇到因为情绪问题而难以管理的团队问题课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人课程背景作为团队管理者，如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气，是每个管理者需要学习的技能，当团队出现不好管理的下属，当你自己遇到了情绪无法解决的状态，如何才能走出困局呢？我们在经过上千位管理者的访谈中发现，大部分管理者是忽视整个团队的情绪价值的，甚至认为情绪是自己的问

【江南】结构化思维与表达

结构化思维

学员对象职场需要提升表达与思维的人群课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。课程背景有研究人员与上万学员进行了沟通，观察了上千人思考问题的方式，从中寻找高xiao分析、解决问题的思维结构，并且不断地思考“如何改变”——如何改善思维方式，让思考过程更加有逻辑，让思考结果更加有价值。答案是：构建结构化思维，让零散、无序的思维方式变得系统化、有序，经得起深入分析和推敲的思维结构，是改善思维方式

【江南】管理者有效沟通

沟通技巧

学员对象中高层管理者课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。课程背景有人曾说：人生的困扰，十之八九都出在人际关系上；而人际关系的困扰，十之八九都是不善沟通造成的。事实确实如此，你不会沟通，就无法更好地表达自己的想法，就无法说出让人愉悦和舒服的话，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都会玩不转、混不开，甚至会莫名其妙地吃哑巴亏。而如果你善于沟通，懂得高超的沟通技巧就不一样了。你可

【江南】高效能团队搭建

团队管理

学员对象中高层管理者课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。课程背景作为管理者，你是否正面临以下困境，年轻的员工离职率高，团队成员相互抱怨，团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度，合作协调越来越难。在这个时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。领导者的软技能才是决定团队业绩的关键因素，包括像团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公

【张玉华】新收入新租赁准则的深度解析与新报表实操技巧

其他

课程背景2020 年会计改革迚入关键节点。一方面上市公司将强制执行新收入准则，另一方面非上市公司也将要为 2021 年全面实施新收入、新金融和新租赁准则做重要的积极准备。而在 2019 年 5 月，财政部巫经颁布了财会〔2019〕6 号文对报表做了重大修改，推出了两套报表体系，不过去相比新报表焕然一新。报表巨变不新准则改革密切相关，租赁、持有待售、政府补助等新准则变化多多，新收入准则更是