【王继红】谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法”

谈判技巧

课程背景：国与国之间、厂商之间、企业与客户之间、客户与用户之间、人与人之间，谈判无处不在。尤其在经济领域里、商业世界中，一次高效的谈判，不仅能够成交客户、成就客户，为企业争取更大的利益，创造更大的价值，也能使客户与企业建立起紧密的战略合作伙伴关系，长期双赢、共赢。但谈判属于社会学、心理学、行为学，其艺术性远远高于科学性；为了抓住有限的客户资源，把握转瞬即逝的机会，**谈判，高效成交，彼此双赢，趋势

【王继红】铁血军魂——打造绝对成交营销军团的3力9法（团队管理篇）

团队管理

课程背景：一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更稳、更久、更远；团队致胜已是当今企业普遍与不变的追求。美的的事业部制、华为的“铁三角”、“军团制”就是明证；搭建一个组织很容易，但打造好一支团队很难，尤其是打造好一支以绝对成交为责任的营销军团更是难上加难！纵观企业在营销团队管理中存在的问题：部门“墙”高而厚，沟通不畅，响应不快，效率低下员工相互推诿，彼此扯皮，人浮于事，忙而无效员工“精神离职”，无

【王继红】业绩倍增——企业进行营销战略规划与运营的数控法

业绩倍增

课程背景：当今时代，企业之间的竞争不仅是“大鱼吃小鱼，更是快鱼吃慢鱼”。企业业绩增长慢则衰、不增长则亡!面对“内外双循环”、“一带一路”；疫情常态、经济下行、需求疲软；技术突飞猛进、数字经济和新零售的挑战与冲击，市场多变、竞争严峻、经营艰难，同时也蕴含机遇，正是企业内外匹配抓机会，内部协调扬优势，实现业绩倍增的绝佳时期。但是：业绩倍增的增长点在哪里？业绩倍增的目标如何确定与分解？采取什么策略去拉动

【周一凡】雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘

沙盘模拟

课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。**分小组模拟企业经营，面对复杂的市场环境和战略目标，企业CEO需要紧紧团结其他管理人员，坚决执行公司战

【周一凡】凝心聚力——五个关键时刻透析积极领导力

领导力

课程背景：在日常管理工作中我们是否总在等待？等待上级的指示，等待下级的汇报，等待对方的回复。是否总感觉管理无序？协调不力？积极的管理者会主动创造合作，而非等待支持，积极的管理者会探寻创造性解决方案代替零和博弈的谈判。课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何

【周一凡】沙漠掘金——目标与计划管理

沙盘模拟

课程背景：本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购

【周一凡】众心如城——跨部门沟通与协作沙盘

沙盘模拟

课程背景：为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥“11>2”的功效？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”……企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的沟通与协作，发挥“11>2”的强大威力。**跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服

【陈山枝】5G与新兴产业的融合创新

5G

课程大纲一、5G的发展现状与趋势1.无线移动通信发展历程2.移动互联网和物联网催生5G3.5G开启万物互联时代4.5G业务能力和典型应用场景5.5G标准、试验推进进程6.中国5G商用进程二、5G关键技术1.5G主要技术指标2.5G典型场景与技术需求3.无线关键技术：大规模天线技术、超密集组网技术、新型多址接入技术、高频段通信技术、低时延高可靠技术、灵活频谱共享技术、先进调制编码技术、同时同频全双工

【尹振彬】中国式的团队建设

团队管理

对象中小企业管理层和储备干部目的打造高效能的执行团队内容团队建设培训课程，帮助管理层打造绝对高绩效团队，团队沟通，融洽团队关系，建立彼此互信、互助的情感关系，团队配合与团队协助，全面提升团队成员的责任感、行动力，员工对企业的向心力与归属感，倡导爱与感恩的企业文化，企业凝聚力，团队建设培训课程让员工个人梦想与企业愿景共同起飞。

【尹振彬】国学与修身

国学智慧

对象热爱传统文化的个人或企事业单位管理人员目的国学，一国所固有之学术也，贯道器以为一，她蕴藏着恒久的治世之道与人生智慧。穷究经史微言大义，博览诸子灿烂文章。以思维缔造非凡视野，以仁义缔造贵族品格，以圣贤智慧滋润当下之心态。 史家之明鉴，助您继往开来；儒家之进取，助您自强不息；佛家之明心，可安顿人心；道家之逍遥，让人心旷神怡；周易之精微，助您穷神知化；兵家之权谋，助您纵横捭阖；中医之养生，

【尹振彬】可学而至的领导力

领导力

对象创业者和企业管理者以及有志于成为优秀管理者的有志之士目的领导力培训课程使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关的团队管理技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，领导力培训增强团队精神和团队凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与叙述方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式

【尹振彬】中小企业的企业文化打造

企业文化

对象创业者和企业管理者以及有志于成为优秀管理者的有志之士目的助力企业从被动的使用企业文化变为主动的使用企业文化内容 中国企业基业常青关键靠什么？从人治走向法治过程中还需要什么做支撑？企业与员工有了法律契约后还需要有什么？国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里？我们的差距在哪里？结合多年企业研究实践心得，对照世界领先企业的成长轨迹，理性反思中国企业文化理念的得与失，深入解析本土企业基因和生态演变

【尹振彬】中国式的管理技巧

其他

对象创业者和各层级的管理者，以及有志于成为优秀管理者的相关人员目的帮助管理者提升管理能力，提高组织效能内容为什么在做业绩时以一当十，升任管理后却不能所向披靡？为什么从基层提拔上来的管理者，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么管理者很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级

【尹振彬】中国马兰花网创直播培训

直播带货

对象创业者和企业管理者以及想要进行网络创业和直播创业的相关人员目的通过对互联网＋电商直播知识进行全面讲解，让学员了解网络创业形势，认识电商创业机会；引导学员利用电商领域的红利，利用短视频引流和线上直播实现创业增收。内容此次培训是人社部门“马兰花”创业培训的一个重要项目，也是新推出的一种培训内容及形式。主要针对电商经济蓬勃发展中的直播带货“风口”，帮助有创业意愿和培训需求的城乡各类劳动者提高网络创业

【赵越】科学催眠

亲子教育

孩子写作业拖拉怎么办？孩子注意力不集中怎么办?孩子考试焦虑怎么办?孩子有逆反行为怎么办?孩子学习没有目标怎么办?孩子人际沟通能力差怎么办?孩子备考状态不好怎么办?孩子成绩下降怎么办?催眠可以减缓压力，催眠能改善注意力，催眠能提升学习潜能，藉用催眠改善学生及成人的失眠、成人焦虑、学生考试焦虑、抑郁、强迫和恐惧等常见心理问题。学会催眠，让我们的生活更加美好。