企业凝聚力特训
一、 理解万岁
体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人。并肯定自我，提升自信心。
二、 开发潜能，突破自我
充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。
三、 责任感和主人翁意识
培训员工的责任感和主人翁精神，激发感恩的心态，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的心态，强化共赢的观强调团队内每一成员的重要性——卓越的团队的每一位成员都是百分百重。
四、 沟通无极限
提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生，在团队中建立一种紧密互动的关系，使所有成员有归属感，发掘、讨论及强调团队成员的个人及专业上所关注的问题，加速个人和事业的成长。
五、 合作精神，凝聚力
提高同事的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失，提升参加者的素质及价值，创造一个清晰目标的团队，从而使团队不断向前。
Ø 在这里，我们一起凝聚团队精神！
Ø 在这里，我们互相帮助，友好相处！
Ø 在这里，我们一起沟通，相互协作！
六、 在这里，我们一起挑战困难，超越巅峰！团队的五个要素（5P）
七、 团队形成的四个阶段
八、 团队的内部结构与外部环境
1、 团队的内部结构
1) 团队规模：
2) 团队成员：技能因素、个人成为团队成员的条件
3) 团队的关键角色：队长、评论员、执行人、外联负责人、协调人、出主意者、督察
2、 团队的外部环境
九、 团队运做
1、提高团队合作精神，学习计划及解决问题的方法。
2、协调，加强精诚合作与团结，
3、想法与策划的差别；
4、合作配合的重要性。
5、缺乏共同目标，难以精诚团结。
6、以自我为中心，缺乏大局观念，单赢是团队建设的致命伤。
十、 总结高效团队的特征
1、团队精神建设，增加企业的凝聚力、活力。
2、体验发现团队精神建设的障碍。
3、扩大视野，追根求源、建立真诚与信任。
4、豁然开朗、胸怀开阔，博爱、真诚、信任与良知发现。
5、建立团队合作氛围；
