课程时间:2天,6-7小时/天
课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力
课程背景:
当下,中国企业正在经历从经验型管理向职业化管理的转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。
作为职场中人,无论你是领头羊、顶梁柱,还是职场小白,是否都曾遭遇过如下窘境?
—工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼,无法得到领导的赏识……
—平时明明做了很多工作,但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来……
—自己觉得很好的想法和方案就是无法被同事看明白、听明白,无法让领导点头,让客户买单,而只能陷入一改再改和沟通拉锯的泥潭……
—后疫情时代,又如何在远程沟通中提升沟通的质量和效率,达成预期的效果?……
源于全球最大咨询公司麦肯锡的金字塔原理,就可以帮您轻松搞掂诸如此类的难题。本课程更是结合了陈越老师十余年本土企业管理层培养的实战经验,案例妙趣横生,切合中国企业实际。多年来已经被中国银行、广发银行、中国平安、中国移动、国家电网、北汽集团、长春一汽、国药集团、中建一局、旭硝子(日)等知名企业反复采购。
您无需再死磕深奥抽象的逻辑学;无需埋头苦练写作和演讲技巧;也无需过多揣摩人际沟通的玄机,而只需在老师辅导下即可获得终身受益的职业素养法宝,并实现个人和团队的绩效飞跃!
课程目标:
n 提升思考能力:使工作更有条理,思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。
n 提升表达质量:书面表达(如:工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等)和口头表达(如:会议发言、年终汇报、公众演讲等)做到观点更明确,结构更严密,表达更清晰和具有说服力。
n 提升沟通效率:在职场沟通中,使他人更容易理解并记忆自己的观点;促进企业形成有规范有共识的“共同语言”,从而提升沟通的效率和效果。
课程特色:
通过别开生面的“翻转课堂”、“游戏风暴”等形式,最大激发了学员的主观能动性。他们自主研讨实际工作案例并发表,在老师的专业点评和辅导下,当堂即可产出多个极具价值的工作成品。而且,在最初版权课的基础上,这个“企业内化版”已经包括了陈老师近三年创作的新内容以及从200余场企业授课实践中提炼出的典型案例和模板,真正贴合实际工作的场景。
授课方式:知识及案例讲解50%;实操练习及辅导40%;标杆范例展示10%
课程大纲:
第一部分 构建金字塔原理
一、课程导入
2、 沟通表达中逻辑混乱的表现
3、 工作场景中表达逻辑的3个常见错误
4、 人脑思维开发的原理
5、 金字塔原理能带给我们哪些帮助
6、 表达的3个要素
1、 结论先行
2、 上下对应
3、 分类清晰
4、 排序逻辑
案例讲解:揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”经典台词背后的逻辑
课堂练习:
² 将Word文案改写为PPT文案
² 习总书记经典讲话片段
² 人民日报新闻
² 找出不符合金字塔原理的错误
范例展示:
² 老师过往辅导的企业营销文案
² 麦肯锡&华为公司标杆文案
三、金字塔原理的1个核心原则——利他性
案例讲解:“控制猴”心理学试验所透视的终极人性
课堂练习:“做到利他性很重要!”
四、金字塔原理接受信息的4个步骤
1、 识别
2、 对应
3、 结构
4、 表达
课堂练习:
² 金字塔介绍片段
² 金字塔视频
1、“逻辑结构图”的架构和要素
2、“逻辑结构图”在职场表达中的3个应用
范例展示:老师过往辅导的优秀作品
课堂练习:学员绘制实际工作任务文案的“逻辑结构图”
(如:工作计划/总结/方案/汇报/通知/邮件/发言稿等或学员希望获得指导的任何文案)
第二部分 从纵向展开表达的逻辑
一、自上而下的“提问回答式”
1、 设定场景
2、 确定主题
3、 设想问题
4、 回答问题
案例讲解:
² 地震带来巨大灾害
² 年度工作汇报怎样才能赢得领导的心
课堂练习:
² “NOMO系统能够满足客户管理的全部需求”
² 业绩面谈对话练习
二、自下而上的“概括总结式”
1、 识别没有内容的主题句
2、 罗列内容要点
3、 概括总结形成主题句
课堂练习:
² 概括文章标题——“高房价”
² 概括主题句—提高产品销量/维护手机客户的利益/西安市场份额
案例讲解:“改变语言,改变世界”视频
第三部分 从横向展开表达的逻辑
一、归纳论证结构
1、 归纳论证的定义
2、 归纳的常见形式
3、 排序的3个标准
4、 分类的MECE原则
范例展示:学会用“三点式”做工作汇报/布置
情景模拟:工作汇报/布置的次序巧安排
二、演绎论证结构
1、 演绎论证的定义
2、 演绎的2种形式
案例讲解:
² 钟南山院士疫情防控策略背后的逻辑力量
² 从“说服姑娘嫁给我”到“说服客户接受我”
² 视频:《芈月传》霸气演说背后的演绎逻辑
课堂练习:
² 毛主席《为人民服务》节选教你如何彰显强大的说服力
² 视频:爆款产品广告(欧莱雅化妆品&诺基亚手机)的营销逻辑
² 如何运用演绎逻辑去说服领导/同事/客户/合作伙伴
三、归纳与演绎的转换
1、 演绎与归纳推理过程的对比
2、 演绎论证的利弊
3、 归纳论证的利弊
案例讲解:美丽的日内瓦湖也有问题
课堂练习:
² 游戏风暴——“剩男剩女如何脱单”
² 实用工具“交叉图”提升工作思维层次
第四部分 序言的讲故事结构
一、序言结构的基本要素 1、 S:背景 2、 C:冲突 3、 Q:疑问 4、 A:回答 二、序言模式的3种变型 1、 标准式 2、 开门见山式 3、 突出忧虑式 4、 突出信心式 课堂练习:人群结构中的“老龄化”问题 |
第五部分 总结
一、要点回顾
二、作业布置
三、收获分享
【课堂掠影】
采购客户包括(后附现场照片):中国银行四川/云南/吉林/黑龙江省分行、广发银行总部、北京银行、北京农商银行、上海农商银行、工银安盛寿险总部、阳光保险集团大学、中国平安苏州寿险、太平财险浙江分公司、海尔、北汽集团、长春一汽、旭硝子(日)、国家电网江苏省公司、国家电网山西省公司、中国华电集团、中电二公司、四川移动、中建一局、上海建工集团、国药集团、厦门大学、北京理工大学等