对象
企业管理者
目的
掌握塑造企业文化的方法和步骤；了解在塑造企业文化过程中常犯的错误；知道如何把企业的文化落实到工作的每一处细节中。
内容
【课程大纲】
第一部分 企业永续经营的核心
1、源泉、动力、主体三大核心：
（1）我们的企业存在的核心理由是什么？
（2）你为什么选择企业？
（3）顾客为什么选择你的产品？
2、企业文化存在的基础：
（1）有人的地方就有文化；
（2）宗教、艺术、生产、思维的存在；
（3）中国文化对企业文化的影响；
（4）外来文化对企业文化的影响；
（5）移动互联网时代与移动社交时代对企业文化影响；
（6）党建工作如何与企业文化结合
第二部分： 企业文化与企业文化建设策略
1、企业文化的内涵：
（1）什么是企业文化
（2）企业文化的精神内涵
（3）企业文化的物质外显
（4）企业文化的建设步骤
A. 文化定位
B. 组织流程
C. 介定特质
D. 推进变革
E. 制度修正
F. 行动辅导
2、塑造企业文化的13种方法
（1） 战略分析引导法
（2） 行业特点借鉴法
（3） 历史沉淀提炼法
（4） 核心理念归纳法
（5） 文化氛围塑造法
（6） 团队弱点弥补法
（7） 团队优势放
（8） 制度梳理配合法
（9） 仪式完善促进法
（10）从上到下贯穿法
（11）严格考核强化法
（12）人文关怀感动法
关注细节执行法
