陈彦希
  • 陈彦希美国ACI认证协会高级形象设计师,国家高级礼仪培训师,国家二级心理咨询师
  • 擅长领域: 绩效管理 商务礼仪
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:青岛市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13381328962 QQ:1445542423 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

《职场幸福课》

主讲老师:陈彦希
发布时间:2021-08-10 15:12:11
课程详情:

现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下,忧虑自己和组织的前途!

这些现象的根源是员工的幸福感出了问题,面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业员工幸福感日趋下降。重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。

《职场幸福课》就是引爆员工内在驱动力,提升个人与组织工作效率,帮助企业打造具有职业化思维和凝聚力的高绩效团队!由于《职场幸福课》定位精准、结构系统、简单有效,受到国企、外企、私企、公务员系统等各类单位的广泛欢迎,并被北京大学引入2016届MBA和国际MBA课堂。

 

课程收益:

● 改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态

● 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口

● 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务

● 掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队

● 在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力

● 提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力

 

课程模型:职场幸福钻石模型


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工

课程方式: 讲授、互动、视频、案例、情景模拟、角色扮演等

 

课程大纲

开场:破冰分组&课堂约定

第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子

案例导入:《关于幸福力的央视的采访》

一、把工作折腾成自己想要的样子

1. 人生幸福九式

2. 职场钻石成就幸福人生

互动:我所理解的幸福

二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型

1. 思维模式:塑造积极思维与阳光心态

2. 自我发展:个人目标制定及时间效能提升

3. 人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队

4. 工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力

 

第二讲:思维模式——塑造积极思维与阳光心态

一、塑造积极思维,掌控职场幸福

案例:《总统的回答》

视频:《柯维博士》

1. 思维决定命运

2. 思维模式的决定因素

3. 正确思维模式三要素

4. 如何改变思维模式

5. 影响圈与关注圈模型

1)能影响的事情,积极改变

2)不能影响之事,坦然接受

6. 行为产生路径模型

1)事件

2)故事

3)情绪

4)行动

二、自我认知,了解心态的力量

1. 一流企业喜欢什么样的职业人士 

2. 职业化素养训练是企业与个人发展的法宝 

视频:《周星驰的职业化素养》

3. 我是谁?认清自己的角色 

4. 心态的力量,态度比能力更重要 

案例:《死囚实验》

5. 积极心态与消极心态 

6. 情绪ABC理论

案例:《情绪实验》

三、职场精英必备六项积极正面心态 

案例:《松下幸之助》

1.  主人心态:做自己与企业的主人 

2.  敬业心态:敬业让职场绽放精彩 

3. 空杯心态:职场精英常胜法门

4. 聚焦心态:一厘米宽,一公里深 

案例:《苹果之神》

5. 责任心态:没有任何借口勇于承担责任

6. 感恩心态:感恩之心离财富最近

 

第三讲:自我发展——个人目标制定及时间效能提升

一、聚效决定效能

1. 聚焦核心事务

2. 聚焦ABC法则

案例:《聚焦的力量》

二、行之有效的目标制定

视频:《效率与效能》

1. 年度目标制定——“圆方规划图”,锁定年度目标

2. 月度目标制定——“生命之花”,将年度目标分解到每月

3. 周计划制定

1)时间管理矩阵的运用

2)周计划制定方法

3)如何高效复盘

4. 每日计划制定——计划九宫格的使用

5. 远离职场焦虑提升时间效能的5项工具

互动:企业内部员工成长途径

 

第四讲:人际关系——建立双赢关系,打造高绩效团队

一、DISC的运用与沟通方法

1. DISC现场测评

案例分析:《从西游记谈DISC团队价值运用》

2. 四种典型人际沟通风格对组织和团队的价值

1)D型人对组织和团队的价值

2)I型人对组织和团队的价值

3)S型人对组织和团队的价值

4)C型人对组织和团队的价值

案例分析:《从三国谈DISC沟通风格技巧》

3. 四种典型人际沟通风格沟通技巧

1)与D型人沟通技巧

2)与I型人沟通技巧

3)与S型人沟通技巧

4)与C型人沟通技巧

二、卓越人际沟通技巧与方法

1. 人际沟通白金法则运用

2. 人际沟通六种思维模式

3. 适用于所有人的法则——情感帐户

案例:《沟通专家周总理》

体验游戏:《荒岛余生》

三、默契度满分的卓越高绩效团队

1. 什么是卓越团队?

2. 卓越团队的三种DNA

3. 1 1>2的团队协作

视频:《卓越团队》

体验游戏:《完美默契》

 

第五讲:工作意义——挖掘工作意义,引爆内在驱动力

案例:《砌墙工人》

一、不同工作思维模式

1. 工作思维模式

2. 职业思维模式

3. 事业思维模式

二、职业价值观探索:不同职业价值观带来不同职业表现

1. 工作价值观罗盘测评

2. 工作价值观

三、个人使命宣言

案例导入:《寻找自己心中的大卫》

1. 生活四种模式

2. 职场幸福公式

3. 编写使命宣言

4. 探索工作意义

5. 引爆内在驱动力

视频:《80岁生日晚宴》

 

第六讲:总结与行动计划

1. 总结与行动计划

2. 工作思维探索

3. 工作意义宣言


授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: