对象
管理人员
目的
提升领导人员的管理素质和能力
内容
中高层干部能力素质提升
培训大纲
【课程收益】
素质方面：
1、具备全局观念、大局观念
2、具备强烈的责任心和主动性，勇于承担责任
3、具备强烈的竞争意识和创新精神、有效的时间观念
4、具备良好的职业道德，公司利益永远是第一位
5、具备稳健的心态和良好的人格魅力
6.企业留下一套规范的管理流程管理制度,不断完善传承.
能力方面：
1、具备战略眼光、战略规划能力和及时总结改进工作的能力
2、具备敏锐的洞察力和准确的分析判断能力 、缜密的思维
3、具备良好的内部沟通协调能力、适当的交际公关和沟通能力
4、具备严格的执行力、学习能力、教导能力，灵活有效的工作方法
5、具备把握原则的能力和可靠的自我把控能力
【课程时间】1天（8小时）
【授课形式】
专题讲授、案例分析、情境模拟、学员人格现场分析等
【课程大纲】
第一讲：管理概论
1.管理的五大职能
2.管理的五大任务
3.管理者需要具备的技能
4.有效管理标准
5.管理者为人处事的七个原则
第二讲：领导力提升训练
1.领导者六大特质
2.领导者岗位角色
3.领导者权利及应用
4.信任与授权
5.领导权威树立
第三讲：执行力提升训练
1.执行力分解
2.执行力管理模式
3.执行力提升措施
4.培养执行力团队
第四讲：管理与沟通技能提升
1.管理沟通原理及要素
2.沟通流程现场演示体验
3.不同对象的沟通技巧
4.沟通的本质
第五讲：绩效管理能力提升
1.时间管理基本理念
2.时间管理方法技巧提升
3.绩效管理层次分析
4.提高绩效管理的方法和策略
第六讲：影响力提升
1.非权利下的影响力
2.领导者的必备信念
3.领导者的思维空间
第七讲：管理人员及岗位人格提升
1.九型人格和岗位认知
2.管理者人格魅力现场测试及提升注意事项
陈晓军老师领导力提升课程现场
陈晓军老师领导力提升课程现场
陈晓军老师领导力提升课程现场
