职业生涯规划---新员工培训
课程亮点及收获：
这门课程给你带来一种能力；
这门课程给你带来一套全新的思维；
这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；
这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；
这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；
它扫除的不是知识的盲点，而是认知上的盲区；它提供的是认知，而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑；
其实互联网时代的个体非常强大；
其实当下职场上场景就是——赋能；
其实如何识别岗位的适配度，正在被职位创造力所取代；
课程大纲：
新时代、新环境下，VUCA—不确定的当下
一.VUCA的时代
二.不确定已经成为常态
➢我们还能“做自己”了吗？
➢什么是职场？
➢当VUCA遇到95后，会发生什么？
➢高速成长中的祖国，告诉了我们什么，又教会了我们什么？
三.与时代同步，方可融入
➢大学生自律的秘籍和法宝；
➢时间管理——打开一扇门
连接大于拥有
一.人生越来越像舞台；
➢如何成为“聊天高手”；
➢当下如何评价一个人？
➢倾听的力量；
二.你的职业生涯规划师---在那里？
➢说说自控力；
➢还有哪个能力比公众演讲能力还重要？
➢如何摆脱上瘾？
三.为什么我们学了这么很多，还是过不好这一生？
➢不要强求生活的一帆风顺；
➢了解一下人性，可以少走一些弯路；
从赋能到价值创造
@ 心流与集体心流；
@ 个体价值与被认可度；
@ 激励与赋能，推力与动力；
@ 如何在当下来评价一名员工？
@ 知识型工作者的有效产出在哪里？
职业生涯的修炼——内在驱动力
@ 胜任力模型分析——千万不能一厢情愿
@ 怎样克服“职业症”？
@ 融入文化与创新；
@ 点燃激化团队；
@ 员工价值感，成就感，获得感，幸福感。
向华为的员工一样，学会授权与赋能..........
向海尔的员工一样，学会组织进化与点燃个体..........
学会拥抱变化与组织运营..........
