高效团队执行特训营

主讲老师：陈成

课程领域：管理者技能提升培训课程

课程详情：

【课程背景】

现今中国企业想要寻求快速的发展，必须加强其自身的竞争力。在企业实战管理领域中，团队的应用已被许多研究实践证明其有效性。当今社会，中国的团队建设面临许多问题，比如：

1、缺乏有效辅导。当前中国企业的团队建设在成长过程中缺乏有效辅导，培训的力度相对较小，导致团队成长缓慢，整体绩效不高。

2、协同性较差。由于团队内部的学历、工作经验存在相当大的差距，因此缺乏较高的协同工作能力。

3、凝聚力不够，人员流动性强，没有规范的人事管理制度，工资指定随意性大，使得人员之间存在差别，进而影响人际关系。企业领导选择人才的独断也使得人才成为企业发展的障碍。

4、文化力度小，管理理念企业问还难以形成，精神食粮很少。

5、缺乏管理经验，缺少分工。

6、员工素质普遍较差。

7、推卸责任，缺乏执行力。

一个企业两大核心问题：定战略、抓执行。

企业战略目标再完美，缺乏执行力，也是空谈。

团队需要执行，高效团队更需要执行。

企业有了清晰的战略目标，唯有把执行做到位，才能具有竞争力，才能有未来。

因此，打造企业的高效执行团队刻不容缓。

企业应该打造高效执行团队？

打造团队执行过程中容易出现哪些问题？

应该如何解决这些问题？

陈成老师具有多年企业运管经验，同时具有上百家企业咨询诊断、高效执行团队打造经历。《高效团队执行特训营》结合国内外高效执行力团队模型和企业特定经营管理环境、员工现状，全面剖析与指导，启发学员“学中练、练后工作中实施”，旨在帮助客户企业提升各级管理人员团队领导力思维及团队打造能力，建立一支以成果为导向的执行型团队。

【课程收益】

1、梳理企业文化，深层次导入高效团队执行精神；

2、高效团队执行模式导入，执行落地，绩效倍增；

3、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念，有效提高团队协作力；

4、提升团队凝聚力，提升执行力，打造一支以成果为导向的高效执行型团队。

【课程对象】

企业主管级及以上人员

【课程时间及安排】

脱产培训：课时30h

A、全天培训3天2晚

B、分为6天(每天5小时)

说明：具体安排根据企业实际情况定