曹育恺
  • 曹育恺中国式管理实战专家,法国尼斯大学工商管理博士
  • 擅长领域: 传统文化 战略管理
  • 讲师报价: 面议
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重塑执行力

主讲老师:曹育恺
发布时间:2021-07-27 09:48:30
课程详情:

破冰:无往不利的太极思维 
  **部分   认识执行力
 
  一、什么是执行?什么是执行力? 
  二、执行中的动力与阻力 
  为什么执行无力? 
  小组讨论:是什么让我的执行力打了折? 
  为什么要提升我的执行力? 
  精彩影片赏析并讨论:执行是什么? 
  三、提升自身执行的三件法宝:心态、熟悉作业流程、提升工作技能 
  四、太极思维应用 
  如何变“要我做”为“我要做”? 

  第二部分   执行力训练 
  **式   润物细无声 
  一、执行角色认知与心态调整 
  1、工作的目的是什么? 
  2、工作的意义是什么? 
  3、我的工作目标是什么? 
  工作流程清晰了吗? 
  我工作的角色是什么? 
  4、讨论: 
  拖拉、推卸等不良工作习惯会带来什么样的后果? 
  主动意识、责任意识 
  案例分享:柜员老周的烦恼 
  第二式   秋风扫落叶 
  二、提升执行效率之工作有道 
  1、为何忙乱的四个原因 
  2、防止时间被打扰的方法 
  3、有效时间管理的方法:光头、念珠、手珠、合十、赤脚 
  便签式管理 
  效率手册管理 
  第二象限工作法 
  时间管理的6个原则和4个步骤 
  2/8定律 
  养成好的时间管理习惯 
  4、空间管理 
  课堂练习:一个工作日的时间安排 
  三、提升执行效率之沟通有术 
  1、沟通真的很难吗? 
  什么是沟通? 
  沟通不畅的四大原因 
  了解真实信息的表露 
  2、自我沟通了吗? 
  3、你愿意跟什么样的人沟通? 
  4、沟通公式及训练 
  发问公式: 
  倾听技巧: 
  四、提升执行效率之成功有法 
  1、P——工作计划你做了吗? 
  计划是否符合你的工作目标? 
  D——工作落实了吗?做行动的巨人 
  C——你检查了吗? 细节决定成败 
  A——总结,不断完善 
  YCYA执行工具 
  2、自我学习与激励 
  好问人师 
  偷师学艺 
  成功因为我的努力 
  我是棒的 
  视频案例: 
  五、高效团队执行力训练 
  1、什么是团队 
  2、团队协作 
  训练科目:欲与天公试比高(准备废纸,每个学员3张) 
  训练动作之一:统一的思想 
  训练动作之二:统一的目标 
  训练动作之三:统一的声音 
  训练动作之四:统一的动作 
  小组讨论,代表发言:每组动作给我们的启发。 
  (小结:请用三句话总结您今天的收获)

授课见证
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