《房地产企业的合同风险管控》

**单元 合同风险管理的系统性目标

（一） 合同风险管理的核心内容

1.项目管理的精髓

2.房地产项目经营黄金法则

3.招投标市场特性

4.合同管理的总体要求

（二）房地产项目合约管理的目标及意义

1.房地产项目合约管理的目标

2.房地产项目合约管理的意义

（三）房地产企业项目合同的特点

1.主体的多样性

2.条款的专业性

3.期限的长期性

4.履行的复杂性

（四）房地产项目合约管理的思路

1.制定项目合约规划的依据

2.根据项目合约规划的安排推进合约的签订

（五）房地产企业合同管理-标杆工程合同文本的特点及差异分析

1. 工程合同文本类别及特点

2. 工程合同结构对比

3. 合同条款属性对比分析

第二单元：13版合同范本的若干特点 

（一）关于合同体例——参照99版FIDIC红皮书[2] 

（二）关于合同架构——以监理人为中心实施施工合同管理

（三）关于承发包模式——国际上通行的“总包 指定分包”模式有所体现

（四）关于合同价格形式——采用国际上通行且与计价规范相配套的单价合同形式

（五）关于权利义务公平性——偏向对承包人的权利保护，而损害了发包人的权利

（六）关于风险分担——风险分担比较合理 

（七）关于不作为默示——过多地约定了不作为默示条款

（八）关于条款的内在逻辑性——部分条款间相互矛盾、部分条款间缺乏逻辑衔接，容易产生争议，引发风险

（九）2013版示范文本风险约定的发包人风险

课堂讨论：2013版示范文本风险约定对房地产企业产生何种影响？