《创新思维技术》
课程特色：
解决创新靠“悟”、靠“天分”的时代
创意≠创新!成功的创新不是灵光一现的创意，而是深思熟虑理性地选择不同的创新形式。本课程通过流程化工具，不但让学员学会创意，并能够将创意进行处理，减少试错风险
请学员带着工作课题加入培训，边学边应用，使课程价值与工作联结更紧密
本课程进行全面升级，融入当前大家关注的O2O/跨界/变革管理，站在更高的角度看“创新”
课程时间：2天，6天/小时
课程对象：各级管理者，产品设计、 市场销售、文案策划、客服等需要开拓思路的人员
课程大纲：
第一讲：走近创新
【本章目的：理解什么是创新?以及创新所要规避的十大陷阱，与要遵循的四大核心原则，提升创新的成功率】
1.创新思维的定义与意义
2.创新的十大杀手
3.成功创新的四大核心原则
1）培育企业创新文化
2）围绕用户体验进行创新
3）系统化看待创新
4）采用严格的创新流程
第二讲：创新目标
【本章目的：从漫无目的的创新空谈中，建立关注，训练学员把注意力先集中在一个点，这个点将是后续创意的起点】
1.创新起跑线——创新目标的作用
1）案例：《达芬奇密码》的启示
2）创新的根本起点
2.创新起跑线——目标锁定技巧
1）关注时机
2）关注范围
3）关注目标
明确意图
目标太大如何分解：问题再定义
综合练习：第一步----定位创新课题
第三讲：创意产生
【本章目的：创意产生从两个维度出发：纵向讲创意方法的应用，深入落地;横向讲创意广度的选择和搭配，成功创新企业往往不是一点上的创意成功，而是组合上的成功】
1.创新的3P原则
2.创意深度：创意产生的四种方法
1）无中生有
2）创意裂变
3）自我挑战
4）激发运动
综合活动：“创新课题”创意大PK
3、创意广度：创新生成的十大维度
1）盈利模式
2）网络
3）结构
4）流程
5）产品表现
6）产品系统
7）服务
8）渠道
9）品牌
10）客户交互
综合活动：“创新维度”检查单
第四讲：创意处理
【本章目的：创新和试错天生就是孪生兄弟，市场竞争很难容许任何企业包容类似于“爱迪生999次失败”，要将创意进行处理，减少试错风险，并建立保护创新的长效机制】
一、创意处理
1.打破“非黑即白”的禁锢
2.平行思维的优势
1）避免“盲人摸象”
2）避免对抗性思维
3）看清事物的全貌
4）保护创意的种子
3.系统思维工具:六顶思考帽
示范练习：六帽的应用方法及注意事项
阶梯活动：对创意大PK内容进行创意处理
二、建立长效机制
1.组织合理资源
2.成功监管项目
3.有效控制风险
4.准确测量质量
5.实现价值回报
