培训时间/地点：2023年7月6~8日（星期四~星期六）/上 海

收费标准：￥4000/人

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程定位：

焊接作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。

美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（焊接工作组）发起并起草了CQI-15特殊过程：焊接系统评估（Special Process :Welding System Assessment）,简称：WSA 。2010年3月发布了第一版，2019年10月发布了CQI-15第二版。

该标准定义了焊接管理系统的基本要求，提供了焊接制造过程审核的共同方法, 以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。

WSA用以评估一家企业达到评估标准的能力，达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。WSA作为客户和产品标准补充要求，也可以在企业与其供应商之间使用。

参训对象：

Ø  焊接工厂特种工艺审核员；

Ø  焊接产品与工艺设计师；

Ø  现场质量控制工程师；

Ø  焊检产品检验人员

Ø  生产管理人员；

Ø  负责焊接零件采购和供应商管理的人员（SQE）。

预备知识：

1.         有关焊接基础知识和生产过程的知识

2.         ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识

3.         汽车行业的核心工具（APQPFMEAMSASPCPPAP）

课程收益:

1.         全面理解CQI－15第二版焊接系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求；

2.         获得有效实施CQI-15的方法和思路；

3.         学习焊接过程控制的有效方法；

4.         识别焊接过程失效模式并采取预防行动；

5.         降低焊接产品的风险；

借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进焊接系统，从焊接质量策划、现场管理和物料处理以及焊接设备控制等角度推进组织的整体提升。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

0. 培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍：明确学员的培训期望

一、CQI-15简介 

1.         CQI-15 内容框架和结构

2.         CQI-15 第二版主要变化点

3.         CQI-15 特殊过程及WSA内容介绍

4.         CQI-15 评估流程及落地方法

条款解读，审核证据，审核方法和思路，条款审核练习、案例讨论

讨论1：CQI-15与IATF16949的认证关系

二、焊接基础知识

1.         焊接基本原理

2.         典型金属焊接工艺概述

3.         常见焊接缺陷及原因分析
讨论2：用PFMEA对焊接过程进行风险分析

三、焊接系统评估

3.1 焊接系统过程评估 （共7个条款）

条款1.2：焊接技术人员要求1.2，将补充：一名合格的焊接专业技术人员“应会”的焊接理论知识的范围应包括哪些方面，怎样识别和确认

条款1.3设备与设施的充分性，将补充：将介绍影响焊接质量的典型设备与设施及其要求

条款1.4：焊接电源的能力，将补充：

(1)      焊接电源的能力的衡量指标，以及如何评价其是否满足实际生产负荷及工艺的需要（额定参数与负载持续率的概念）

(2)      电源输出波动与精度的衡量方法

(3)      对电源冷却水的相关要求

条款1.6：车间工作环境，将补充：将介绍典型的有损于焊接质量的现场因素与问题

条款1.7：预防性维护，将补充：

(1)      如何进行预防性维护的闭环式控制？

(2)      (还将补充预测性维护)焊接过程应从哪里获得相关的数据用于预测性维护？

(3)     

3.2：文件管理（共18个条款）

条款2.1：责任矩阵，将补充：从焊接质量保证的角度，介绍焊接责任矩阵中应当包含哪些焊接方面的工作以及所在APQP中的阶段

条款2.2：先期质量策划，将补充：

(1)      焊接技术人员从何时、要做哪些与焊接相关的具体工作？

(2)      在过程流程图中，焊接过程的详细步骤如何在子流程中表达？

(3)      焊接过程流程图的特点及案例分享

条款2.4：焊接FMEA，将补充：

(1)      DFMEA相关: 关于焊接结构件设计中的典型问题举例与焊接结构件的强度计算特点

(2)      PFMEA相关: 典型焊接过程失效模式(PFMEA)、起因与预防措施

(主要以熔化焊接方法为例，内训时可结合客户的焊接方法来讲解)

(3)      焊接过程 新版PFMEA的案例分享（重磅案例!）

条款2.10: 焊接设备备件的管理，将补充：

(1)      补充有效的备件的控制计划（比传统的做法更全面、更有效）

(2)      补充如何进行备件的闭环管理和控制，如何进行控制失效时的原因分析

条款2.12: 焊接作业指导书，将补充：典型焊接方法/过程的紧急情况

条款2.13: 焊接工艺程序（WPS），将补充：（重磅案例!）

(1)      焊接过程工艺程序的内容要求，与其它过程作业指导书的区别

(2)      焊接过程工艺程序的制定依据（结合三个领域的知识和经验进行讲解！）

(3)      焊接工艺评定试验及相关行业标准推荐

(4)      焊接工艺评定试验和WPS案例分享

条款2.14: 焊接工装/工具，将补充：举例说明符合人机工程学的焊接工装

条款2.16-2.17: 焊接单元的设置与换型控制，将补充：开工前确认与换型控制文件的案例分享

小结

3.3：策划/质量文件（共10个条款）

条款3.1: 焊接过程的控制计划，将补充：

(1)      焊接工艺参数的控制方法选择的依据：连续、100%、周期性控制及控制周期

(2)      焊接过程控制计划案例分享
条款3.9: 焊接操作求，将补充：

(1)      关于焊接参数的报警：报警的参数举例、报警限的设置依据和方法

(2)      焊接适时监控的案例：

焊接跟踪与反馈设备

焊接过程参数的监控设备

焊接现场监控设备

条款3.10: 焊接过程的一致性/能力研究，将补充：

(1)      焊接过程的CPK分析中的困局（破坏性检测），以及解决方案推荐

(2)      当焊接过程能力达不到要求时的行动计划：焊接参数优化的方法推荐 – 田口DOE原理简介讨论：焊接工厂应对CQI-15需要注意的现场管理问题。

3.4：生产监控/文件（共12个条款）

条款4.1: 焊接设备的认证和校准，将补充

(1)      焊接设备（系统）有哪些认证？

(2)      焊接设备应校准什么特性？

条款4.2: 焊接工装的防错控制，将补充

(1)      焊接工装的基本功能应包括哪些方面

(2)      焊接工装应当实现定位特性

(3)      如何实现焊接工装定位的自动化控制-案例分享

条款4.3: 焊接报警，将补充

(1)      焊接过程中三种类型的报警讲解

(2)      至少哪些参数应当设置报警功能（过程报警）

(3)      报警功能的点检如何进行

(4)      监控和报警装置的前沿技术应用及案例分享

条款4.6: 焊接易损件的管理，将补充

(1)      不同类型的焊接方法中，易损件的识别和讲解

(2)      焊接设备易损件管理的正确方法

检查标准的制定方法

如何实现自动化管理

条款4.7: 焊接参数的监控频率，将补充复习3.1款的补充知识：焊接工艺参数的控制方法选择的依据

条款4.10: 焊接(产品特性)的检测方法，

3.5：返修与报废程序，将补充

1.         焊接返修的潜在风险

2.         返工与返修控制程序的要点

3.         典型焊接缺陷的返修示例

四、作业审核

根据学员所在工厂的实际焊接方法讲解作业审核表：

一标准列出了下列焊接方法的作业审核表：

A-熔化极气体保护焊 (GMAW)

B-激光焊 (LBW)

C-拉弧焊 (Drawn Arc Welding)

D-电阻焊 (Resistance Welding)

E-摩擦焊 (Friction Welding)

F-感应焊 (Induction Welding)

G-紧固件凸焊 (Fastener Project Welding)

H-磁激电弧对焊 (MIAB)

2. 针对客户所拥有的焊接方法，讲解下列专业内容：

1.         作业审核表的使用方法

2.         该焊接方法的基本原理

3.         该焊接方法的特有失效模式/缺陷、起因及预防方法

4.         该焊接方法的过程控制变量/参数的解释对焊接质量（产品特性）的影响、监控方法和监控频率推荐

五、CQI-15评估演练

1.         审核基础知识

2.         CQI-15评估流程

3.         CQI-15封面表填写说明

4.         CQI-15评估技巧

案例：评估演练

讲师简介：仇老师

Ø  金相、力学二级--上海材料研究所

Ø  ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/无损协会

Ø  六西格玛黑带---中国质量协会

Ø  中级质量工程师---中国社会保障部

主要经历：

1.         1993-1997：机械制造，工学学士（淮海工学院）；

2.         1998-2008：某中外合资集团质量工程师，工艺：加工、焊接、涂装、钣金、装配；

3.         2008-2011：某丹麦液压公司、某太台湾橡胶金属公司质量经理，工艺：加工、热处理、橡胶、焊接、装配、涂装、风电、压力容器；

4.         2012-2016：某美资机械制造公司质量总监，工艺：铸造、热处理、加工、焊接、涂装，95%产品出口；

5.         2012年至今：兼职顾问师。

擅长领域：

擅长体系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT无损检测体系建立。

擅长工具培训：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG质量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。

部分合作客户：

巧乐机器人、华庆涂装、富事特液压、鹏驰五金制品等