课程大纲
《内部控制管理》课程大纲内部控制的目的与结构
舞弊环境
防止舞弊的手段
如何判断舞弊
内部控制的基本方式
常见的内控弱点
-固定资产
-采购环节
-资金管理
-人力资源管理
-库存管理
-销售管理
-税务管理
推动内部控制的5个步骤及有效方法
推行内控失败的原因
内部控制体系建立案例说明培训师介绍闵岳著名财务管理专家
资深财务管理培训师
会计师、注册税务师
国际注册内部审计师
10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。
近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验
【职业履历】
中外运敦豪国际航空公司———————————全国帐务经理
大田集团财务总部高级————————————财务总经理
大田集团物流————————————————财务总监
大田集团—————————————————审计监察部总监
北京博通中润公司———————————————总经理
清华大学EMBA,人民大学DBA,浙江大学EMBA班——特聘讲师