课程大纲
《预算管理培训》课程大纲了解编制预算的组织形式
一般编制程序
掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
什么是预算控制体系？
从传统的财务预算到全面预算管理
预算在公司控制体系中的地位和作用
预算的编制技术
—编制逻辑与框架流程
—预算编制指南的准备
—具体预算的编制方法
•销售预算的编制要领
•生产预算的编制要领
•采购预算的编制要领
•管理预算的编制要领
•现金预算的编制要领
•资本预算的编制要领
预算的执行
—预算与执行为何脱节？
—预算编制方法与预算执行效果之间的关系
—预算执行中的费用控制
—预算执行中常见行为剖析培训师介绍闵岳著名财务管理专家
资深财务管理培训师
会计师、注册税务师
国际注册内部审计师
10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。
近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验
【职业履历】
中外运敦豪国际航空公司———————————全国帐务经理
大田集团财务总部高级————————————财务总经理
大田集团物流————————————————财务总监
大田集团—————————————————审计监察部总监
北京博通中润公司———————————————总经理
清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班——特聘讲师
